阳新县打算从项目着手，来推动县域经济更好更快地发展。最近黄石市阳新县开了会，讨论出来了个“十五五”发展计划。会议上定下了目标，要把项目做得好，到2026年就把县域经济搞上去。 要想招到好项目，得先把吸引企业的能力提升上去。阳新县打算用三个策略来推动招商引资：一是利用老乡之间的感情纽带，多让一些在外的人回来创业；二是根据本地资源优势，找准方向招一些优质资本和企业进来；三是引进那些能和现有产业互补的好项目。到了2026年，他们争取新签一些亿元以上的项目，一共要签120个。其中，工业项目得占三分之二以上。 光有项目还不够，还得把保障工作做好。为了加快项目建设速度，阳新县计划实施“七个十”行动。他们会管理好项目清单，提高从计划到落地的效率。同时也要控制成本，把资金用在刀刃上。他们还打算在枫林镇等地搞土地整治工作，全年要给项目提供至少3500亩的土地。 除了土地之外，服务质量也很重要。阳新县要给企业提供全生命周期的服务，从签约到投产都要有人盯着。他们希望能让70%左右的签约项目当年就开工建设，30%以上的项目能投产使用。这样就能确保投资特别是工业投资（占比45%以上）和民间投资（占比70%以上）发挥重要作用。 要想让项目茁壮成长，还得有好的营商环境做支撑。阳新县计划通过改革来增强动力和活力。他们打算破除一些体制机制障碍，积极参与全国统一大市场建设。具体措施包括保障市场公平竞争、简化行政审批流程、加强法治监管等。 为了扩大对外开放和拓展区域合作空间，阳新县利用临江、临空、临港的优势去跟周边的黄冈市、九江市还有武汉都市圈合作联动。通过这些措施来承接武汉光谷的产业外溢和创新辐射。 这次会议确定了一个发展战略：以项目为核心、以改革为动力、以开放为路径。这一系列部署清楚地画出了阳新县未来一年努力奋斗的路线图。如果这些措施都能实施好，阳新县在“十五五”期间的竞争力肯定会有所提升。 阳新县的实践给中部地区提供了一个参考样本：如何依靠项目投资和优化营商环境来提升自己的位置。