经济压力大、行业竞争激烈，很多企业都在发愁怎么在发展和关怀员工之间找平衡，这其实也是在检验一家公司的责任感。辽宁方大集团底下的东北制药就给大伙交了一份很有参考价值的答卷。这家公司自打2018年加入辽宁方大集团搞混合所有制改革后，就把福利当成了长期要坚持的大事儿。最近这次，他们不光在业务上发力，还兑现了对员工的承诺，把超过1.2亿元真金白银砸进了福利池里。光是基本工资增长这一块儿，就给足了5897万元，有超过6万人次的员工从中直接受益。 最让人感动的是那个“孝敬父母金”，全年一共发了3781万元，将近3.8万名员工的爸妈收到了钱。企业通过这种方式把关怀送到了家里头，把中华民族的孝文化给发扬光大了。为了帮员工缓解生病带来的经济压力，医疗资助福利也不含糊，一共资助了2472人次，金额达到了246万元。像手机通讯费、工作餐费还有过节慰问这些日常的开销也都没有落下。 这套福利体系特别细致，不光管当下的收入，还管以后的养老；不光看个人，还看一家人。尤其是“方威励志奖学金”和“方大养老金”，一个是为了子女教育花钱，一个是为了以后养老存钱。正是因为这一套从里到外、从物质到精神的关照，才把大家的心给聚到了一起。 像能源保障中心的邱国超兄弟俩的妈妈就感受到了企业的好。老人家在2025年一共拿到了16000元的“孝敬父母金”，高兴得不行。老员工杨敬涛家里妈妈生病花了不少钱，幸亏有6.4万元的医疗资助帮他渡过了难关。这些真金白银的投入没有白给，员工们都把这份恩情记在心里，工作更卖力、干活更专心。 东北制药用超过1.2亿元的年度投入给员工建了个“幸福港湾”，也把“共享发展”的理念给讲透了。在新的五年规划刚开始的时候，这种做法说明只要把员工对美好生活的向往当作目标去努力，既能留住人心又能提升效率。东北制药的这种做法也给其他公司提供了一个参考模板，告诉大家怎么在发展和共享之间找到平衡点。