在这次数据分析行业产教融合共同体成立的时候，山东五征集团的首席信息官颜廷方就这次活动讲了话，分享了五征集团在数字化转型以及产教融合方面的实践和想法。颜廷方觉得，数字化转型的核心是通过把“数据+算法+算力”结合起来，让企业的运营和决策变得更智能化。 五征集团给数字化转型确定了一个长远的目标，坚持把客户、服务和数据当作中心。颜廷方在报告里指出，山东五征集团的这次转型路径清晰地呈现了一种纵横贯通的效果。横向打通了研发、制造、供应链到服务这一整个流程，纵向实现了从设备、产线、车间到管理与决策的数据无缝流动。五征集团依靠工业互联网平台和中台技术架构，力求达成柔性生产和敏捷供应链的效果。 这些努力给五征集团带来了不少成果。他们自主研发了车联网平台和数治平台，实现了车辆资产的数字化管理和高效数据治理。还有智能工厂和智慧物流等应用已经贯穿整个价值链。这次数字化建设不仅让五征集团获得了国际奖项认可，还为实体经济的数字化转型提供了具体的例子。 但是颜廷方也提醒大家，这次转型不仅仅是技术和资金就能解决的问题。他强调人才才是最大的挑战和核心支撑点。制造业的数字化发展需要既懂行业又懂现代信息技术的复合型人才。 这个问题也让五征集团意识到了一个重要问题，他们需要一套方法论来推进自己的实践。这个方法论就是“需求出发、场景切入、数据支撑、技术迭代、螺旋前进”。 基于这个需求和自己的经验案例，颜廷方建议应该以产教融合共同体为枢纽建立更紧密的校企协同机制。通过课程共建、实训共担、人才共育等方式来让学生在真实场景中锤炼能力。 五征集团希望通过这种方式打造一个良性循环生态：产业赋能教育，教育支撑产业。这种深度融合可以让企业更精准地找到高素质人才来解决“用工难”与“就业难”并存的问题。 颜廷方最后总结说，制造业的数字化转型是一个涉及技术、管理、人才与文化的系统性工程。推动产教深度融合能帮助我国夯实制造业高质量发展的人才基石。