湖北交投随岳运营公司这一回在3月16日举行了个大聚会，把2026年的收费、机电、养护、安全的活儿都布置完了，还顺便给去年的春运工作做了个总结表彰。党委书记、董事李厚海和工会主席陶小玲，还有副总兼总工程师杨继军都到了场。 李厚海说，今年可是“十五五”规划的开局年，这会一开，不光是跟着上级走、把年度计划谋细了，更是为了树正确的政绩观、推公司高质量发展搞的实打实的行动。回头看看2025年，大家伙儿都拧成一股绳干得漂亮，收费指标涨上去了，养护攻坚也有新成绩，智慧运营搞得全面，安全也稳当，集约化管理也稳步向前，各方面都取得了阶段性的好成绩，这点值得夸一夸。 他接下来要求大伙要盯住主责主业，在细处下功夫打牢底盘。收费这块还得再加把劲，想尽办法多挣钱增效益，不光靠差异化收费和精准营销，还要靠稽核来挖掘潜力；也得紧盯指标情况；服务也得优化好，把“爱心小屋”的作用发挥出来，把温馨驿站建好，让充电设施全覆盖起来，一线人员技能也得跟上，让过路司机们觉得更贴心。 数智转型还得提速，得快点让智慧收费设施铺满，全面提升机电技术指标，“随岳云平台”也要赶紧铺开和扩展，用数字技术把运营管理推上新台阶。改革创新也不能停步，得把运营管理的新模式重构出来，完善集约化的制度流程；还要培养出一专多能的队伍，借着“员工素质提升三年行动”把培训做到位；更要激发基层的创新力，多搞“五小”创新活动，让成果转化成实际效果。 李厚海强调说，路域环境是面子工程，安全生产是里子工程，应急保障是根本工程。得统筹发展跟安全之间的关系，把“畅、安、智、绿、美”这五个字落实到每一公里的路上。养护管理得提品质得抓整治和基础设施建设还有质量提升；安全工作要把防线筑牢得压实责任清单不能搞形式主义；应急保障要高效得健全体系确保响应及时协作顺畅风险可控。 会上陶小玲和杨继军分别讲了各自分管的情况和2026年的安排。他们要求大家主动适应新变化找准新路子明确新任务在增收创收、搞科技创新、养护转型和安全管理上持续发力争取完成目标任务给公司添新动力。 会议还给去年的安全生产先进单位和个人还有今年春运的先进单位和个人发了奖状有3位代表上台分享了经验给大伙树立了学习榜样会议希望大家都以他们为榜样爱岗敬业多干实事把各项工作推上新台阶。 这次会议用了主会场加视频分会场的方式办的本部各部门和基层单位的领导还有先进代表在主会场参会基层单位的中层干部管理员和员工代表在分会场参会。