在城镇化进程加速的背景下，如何破解土地资源约束与文旅供给同质化难题，成为珠三角地区高质量发展的关键课题。
厚街镇以"百县千镇万村高质量发展工程"为契机，探索出一条存量资源价值再造的创新路径。
曾面临产业转型阵痛的厚街，原有鞋业、家具等传统制造业外迁后，留下大量闲置厂房。
镇政府组建专项工作组，联合专业运营机构开展系统性评估，最终选定256省道寮厦路段3.5万平方米废旧厂区进行改造。
项目团队创造性采用"工业遗存现代表达"手法，保留建筑骨架的同时植入橙色脚手架艺术装置，既延续东莞"世界工厂"的文化基因，又构建起年轻化视觉符号。
这种"修旧如新"的模式，较新建项目节约成本40%，建设周期缩短60%。
市场反馈印证了转型成效。
"厚街时光"通过业态组合创新，将体育赛事、文艺展演等动态内容与固定商业设施有机结合，形成"周周有活动、月月有主题"的运营机制。
其24小时公益篮球场日均使用超300人次，带动周边商铺夜间营业额提升75%。
而"十里童话"亲子乐园则精准捕捉家庭教育消费升级趋势，开发航空模拟、自然观测等体验式课程，研学业务已与大湾区62所学校建立合作。
中国旅游研究院专家指出，厚街模式的核心价值在于实现"三个转化"：将空间劣势转化为场景优势，将产业空心化压力转化为业态创新动力，将单一消费场景转化为复合生活空间。
这种改造不仅盘活镇域存量资产约18万平方米，更带动本土餐饮、文创等上下游产业链发展，2023年新增就业岗位1200余个。
据厚街镇经济发展局透露，下一步将建立文旅项目智慧管理平台，通过客流监测、消费数据分析实现精准招商。
同时规划串联三大项目的观光专线，并申报省级文旅融合发展示范区，预计到2025年全镇文旅产业规模将突破50亿元。
盘活存量资源，本质上是以更低的土地与环境成本，换取更高质量的公共服务与产业增量。
厚街的探索启示在于：文旅发展不必一味“向外扩张”，更要“向内挖潜”；不止追求一时热度，更要建立可持续的内容供给与治理能力。
让闲置空间重获生命力、让多元需求得到更好回应，才能在城市更新与消费升级的交汇点上，培育经得起时间检验的高质量发展新动能。