这张“小联票”就是文旅产业从“卖门票”向“卖场景”转变的一个例子

咱们把时间倒推到2025年,这年6月,北京市文化和、天津还有河北省那边的文旅局联手搭台,让北京文创板发展有限公司来操办了一场事儿。他们把京津冀的景区联票给推出来了,面向全国卖。结果没过半年,票卖了快8万张,直接拉动了3亿元的消费。这张票可不简单,不仅让游客能便宜地玩遍三地,还把区域协同发展这事儿落到了实处。 为什么这张票能火?就是因为它抓住了游客的痛点。你看联票里头有200多家景区,其中180多家支持无限次畅游。票面价加起来近万元,可定价才298元。这种“花小钱”就能游遍三地的实惠,把过去“跨省游”这种奢侈品变成了现在的日常消费。北京有个游客就说,这张票不仅省了好几千块钱的门票钱,还把短途跨省游变成了一家人的习惯。 对景区来说也是双赢。圆明园、承德避暑山庄这些热门景区因为联票的流量进来了;像密云的蜜蜂大世界、平山的红崖谷这些平时不怎么出名的地方,也跟着火了。客流一上去,餐饮、文创这些二次消费就跟着起来了。以前景区光靠门票过日子很吃力,现在大家都往综合消费型转型。 联票的成功反映出京津冀协同发展正往深里走。三地本来就挨着、文化相通、资源互补,过去因为行政壁垒总是单打独斗。联票就像一根金线,把散落的“珍珠”串成了链。中国旅游研究院的数据显示,京津冀内部客流循环占比超过了55%,互相已经成了最重要的客源地。这种“政府指导加市场运作”的模式挺给力。 其实这张票的价值不光是便宜门票那么简单。它成了撬动文旅产业供给侧改革的工具。以前有些景区死抠着涨价不放,结果客流变少收入也少。联票模式给大家提了个醒:要门票少赚点,消费赚多点。石家庄解放纪念馆靠联票带来的客流把沉浸式舞台剧变成了爆款;天津杨柳青古镇也把线路设计得更丰富了。 这也给咱们提了个醒:区域协同发展还得靠创新的“小切口”。各地搞了不少好玩的模式,“高铁环游齐鲁”、“成渝文旅一卡通”这些例子都不少见。 京津冀文旅部门也说了,他们以后还要继续丰富服务内涵。比如推出“联票+消费礼包”“联票+体验项目”这些增值产品;再设计亲子联票、周末畅玩票这类定制票种满足不同需求。通过更深度的联动,把串门的人流变成经济发展的增量。 总之这张“小联票”就是文旅产业从“卖门票”向“卖场景”转变的一个例子。期待它能承载更多功能,让三地的群众在串门的时候感受到同城化的便利和好处。