随着2024年春节临近，大家回家团圆的想法越来越强烈。按照国家规定，2024年春节假期有9天。可对那些在外打工的人来说，回家路上花的时间太长，真正陪家人的时间却不多。企业怎么让员工既满意，工作又不耽误，这让不少公司头疼。 温州瑞安有一家做定制五金件的企业，也就十几个人。老板说，从创立开始他们就给员工放长假。为啥？主要有三点：一是员工大多是外地人，回家一趟太折腾；二是想多给大家点休息时间；三是那时候订单不多，工厂本来就是淡季。 老板坦言，这样做会把一些紧急订单给耽误了。不过换来的是员工回去后干活更带劲，大家按时回来上班，工厂的计划照样能跑通。 这事儿传上网后，网友们都说这家公司暖心。这也给了别的工厂一个新想法：管理能不能更人性化点？为了留住人，他们还准备了奖励金。除了返岗给5000元红包外，还设了推荐新人的奖，搞出了一套“假期+激励+招人”的组合拳。 仔细看这家公司的安排，他们不是光放长假就算了。提前把生产计划安排好，假期前把订单梳理一遍；还给有孩子的家庭额外方便，让他们能灵活上班；用计件算工资的办法让大家多干活。 老板说福利得看家底，在保证厂子正常转起来的前提下再给好处。现在制造业都在转型升级，光靠发钱留住人已经不行了。以后得把对人的关怀写到制度里去。 专家也说福利得跟自己的情况对得上路数。大家在努力共同富裕的时候，这种探索能给怎么处理好劳资关系提供点启发。员工开心和厂子赚钱其实能做到一起飞。