咱们辽宁现在搞了个领导干部直接联系企业的制度，我看这就是优化营商环境的一大招。现在国内经济正处在关键的转型阶段，各个地方都在想办法让企业活起来、市场热起来。辽宁省委也把优化环境当成了头等大事，去年11月份就开始搞起了省、市两级的干部联系企业。 具体来说，这个制度要求每个省级领导要直接对接20家重点企业，不管是央企还是民企、外企，都得覆盖到，全省14个市外加沈抚示范区也都不能落下。核心就是要给企业提供靠前服务、把问题直接解决掉。 咱们看看徐工集团和徐矿集团这两个项目就知道了。丹东东方测控集团搞智能矿山示范项目时遇到困难，许昆林书记直接加上企业负责人微信，说有啥事随时反映。结果在两周内就帮着对接了合作伙伴，项目很快落地。这种“即联即办”的做法不仅办事快，更是向大家发出了重塑政企关系的信号。 再看阜新德尔汽车部件股份有限公司，因为研发固态电池需要跟整车企业对接，也是通过这个机制迅速传达到相关部门，短时间内就有了实质进展。调研结束后许书记又加上了对方的微信，承诺看到消息马上回。元旦那天对方发了问候很快收到了回复，企业的人都觉得心里暖暖的。 营口金龙耐火材料集团提出的五项诉求被逐条督办落实了；葫芦岛辽宁英华纺织服饰集团想要开拓国际市场的需求通过微信联系也得到了支持。很多老板都说，干部们现在把企业的事当成自己的事来办，不再搞形式主义了。 这事儿之所以能办成，主要是因为三点：第一是上面带了头，下面的市县干部跟着干；第二是用了微信这种工具打破了沟通的壁垒；第三是把企业满不满意当成了考核干部作风的标准。 从效果上看，这个机制不光帮企业解决了技术瓶颈和市场问题，还在全省形成了尊商、重商、护商的好风气。不过下一步还得把点上的做法变成制度性的东西，比如建立诉求分类处理和反馈考评机制防止走形式；还要加强跨部门的协同合作来解决共性难题。 其实辽宁的做法给其他地方提供了个好参考：光有政策创新不行，干部还得实实在在地下去干活儿。从发一条微信到促成一个合作项目，从开一次会到建立一整套制度都能说明这一点：优化营商环境关键在心里装着企业、行动上马上办。 新征程上咱们只要用制度保证沟通顺畅、用服务帮助企业发展，就能让企业在这儿扎下根来茁壮成长。