比尔盖茨:合伙人的七种特质

比尔·盖茨曾在解释自己的成功时,说过这么一番话:能有这么多成功人士在给自己做事,自然是个优势。陈安之在他的书里也提过类似的建议,大概意思是先给成功的人打工,再和他们合作,最后甚至让他们反过来为自己效力。但说实话,咱们这些普通人,既不认识那些已经功成名就的大人物,也没那个实力让他们给咱们打工。既然两边都不行,那咱们不如换条路走,就是去找人合作。合作能给咱们带来一个比较宽松的工作环境,也能凑出一支积极向上的团队。大家一起努力,就能织成一张网来挡住未来的各种风险。 我理想中的合伙人通常得具备这七种特质。第一个是不能太容易满足现状。顺境的时候要给自己留条后路,逆境的时候要给自己找条出路。总觉得自己日子过得过得去没啥好担心的人其实才是最危险的。老想着混日子的话,命运就会把你一直困在那个阶层里动弹不得。第二个就是得爱学习。学历再高也只能代表过去的事,真正决定未来的是现在还有没有继续学习的劲头。想把一门知识彻底弄明白,就得学一次、做一百次、再教别人一次。大海之所以比所有河流都大,就是因为它的位置最低。越是谦卑的人越能装下新东西;越是愿意分享的人越能把知识转化成真正的能力。第三个就是得有行动力。光知道不去做和不知道是一样的结果。不做肯定不会犯错但也肯定不会对。犯错不可怕,可怕的是不吸取教训就接着错下去。把错误当成垫脚石踩上去,才能把原本的弯路变成捷径走过去。 第四个特质是舍得先付出。那种只想着占小便宜、斤斤计较的人最后顶多也就只能得到两斤好处。只有先把自己的价值贡献出来溢出边界去了,价格才会反过来超过你的付出。如果没有奉献精神那创业也就只能是个句号画在那里;先让对方在合作中占到便宜了自己才能占更大的便宜。 第五个是沟通能力要强。别觉得只要学点说话技巧就行了其实那是一种态度问题。不管是工作目标、具体细节、家庭情况甚至孩子的作业作业这种小事都得沟通清楚才行。沟通的极限不在于技巧的多少而在于态度是不是够开放;只有把通道打开让信息流动起来才能让各种创意碰撞出火花来。 第六个是要诚恳大方一点。先把心里的想法坦白了再说利益一致的事才行得通立场虽然不一样但大家的愿景可以在一个画面里重合在一起诚信才是合作的最好基础;委屈求全换不来长久的信任只有坦诚才能把分歧当作新的起点来看待。 第七个底线道德观念必须要有做人要走在做事前面才能让世界变得完整一些有人曾经做过一个实验把撕碎的世界地图给小孩拼结果四岁的孩子五分钟就拼好了因为地图背面印着人的头像这就说明了一个道理人对了世界自然就对了不管怎么做先把自己的人做好再说事情才有希望实现真正的成功。 总结一下吧成功这回事确实没有什么标准答案但是大家在一起合作总得有个共同语言才行所以如果你现在正在找队友不妨先问问自己手里拿着这七把钥匙中的哪几把呢?