数字经济加速发展，人工智能正重塑企业的运营方式和管理思路。深圳一家科技企业近日提出“数字员工”概念，引发业内对未来组织形态的讨论。企业负责人透露，公司正探索将数字员工纳入正式编制，并计划为每位员工配备两名以上智能助手，推动管理从传统模式向智能化、协作化转型。
从“养虾”互动带来的大众热度到企业内部“数字员工”制度的探索，可以看到大模型能力正从新鲜体验走向生产体系。技术带来的不只是效率提升，也在推动组织方式与治理能力重塑。能否在提升生产力的同时守住合规与安全底线，建立清晰的人机分工与协作机制，将决定企业在新一轮数智化竞争中能走多稳、走多远。