咱们平时工作中常能碰到那种“通知雪片”，这种现象必须得治，关键得把心思收回来搞实干。有些地方现在要求基层单位隔天甚至当天就得把数据报上来，本来这类摸排数据、填表格的事是要实地去干、去核验的，结果因为时限紧，基层干部只能在凑数据应付和如实反映困难这两个选项里挣扎。这不是个例了，早就成了基层工作的一大难题。仔细琢磨，“通知雪片”为啥这么多？根子上是有些部门和领导在工作方法上出了岔子。有的单位就觉得只要通知发得急、材料收得快，就是重视了、听话了；还有些考核机制重形式轻内容，把报多少表格、多快提交当成衡量工作好坏的尺子。这就逼着基层干部整天忙于填表、报告，哪还有时间去服务群众？ 这种错误的做法不仅导致大家搞“屏幕表演”、在群里接龙敷衍了事，更反映出政绩观跑偏了，把做事的成绩单变成了文字材料的堆砌，完全背离了为老百姓办实事的初衷。“紧急通知”泛滥带来的坏处很多。对基层干部来说，这活儿太生硬地抢了本来应该服务群众的时间和精力，让人陷入“材料竞赛”的焦虑里，甚至会去抄袭或者造假数据。日子久了不光让大家不想干活儿，还会让群众对政府失去信任。从大局看，如果调研不真实、落实不到位，政策肯定跟不上实际情况，决策的科学性也会受到影响。 要想把这毛病治住，得从思想上改起，制度设计也得跟上。首先要把政绩观摆正对，脑子里要装着“久久为功”的念头。关键是要把考核体系优化好，坚决不能再看材料多少、看速度快慢了。要把指挥棒指向政策到底落没落地、问题有没有解决、群众满不满意这些实处去。还要加强监督问责，严惩那些乱发通知转嫁责任的人。只有营造出干实事、敢担当的好风气才行。 未来基层减负工作肯定会越来越深。通过强化制度约束、压实责任、用好数字化工具，各级部门就能慢慢摆脱对“通知依赖”。只要把基层干部从那些没意义的杂事里解放出来，大家才能把聪明才智和力气用在推动发展、服务民生上。治理“上午通知下午要报”的问题不是一蹴而就的事儿。这是检验各级部门自我革新决心的时候，也是看治理体系能不能回归“以人民为中心”的标尺。 只有当考核紧紧盯着实效看、工作真正扎到一线去做的时候，形式主义的“虚火”才能彻底散掉。基层干部才能轻装上阵，在高质量发展的路上踏踏实实书写实干的篇章。这既是提高办事效率的要求，也是保住执政根基的长远打算。