湖南高速集团永州分公司这次在2025年的品牌建设提质行动评选中表现亮眼，拿了个“品牌建设示范之星”。这不仅是对他们成绩的肯定，也让我们看到了现在交通国企怎么靠文化来带动地方发展。这个公司之所以能脱颖而出，主要还是因为他们深耕文化这块土壤。新一届的班子就用体系化的思维重构品牌生态，重点打造了“潇湘·路缘”的文化体系。 这个体系跟以前不一样，不是只搞内部建设，而是创造性地把路地文化融在了一起，形成了“1+5”的生态模式。他们把高速公路的管理和沿线的历史文化、旅游资源、产业经济还有社群服务都串连了起来。具体做起来，他们也很注重细节。像永州东中心收费大站这个例子就做得好，他们把品牌价值转化成了服务温度。 他们在这里去掉了浮华的东西，更注重简朴、创新和多元体验。目的就是让司机和员工都能感受到“心有归处”的关怀，把冰冷的交通点变成传递温暖的窗口。品牌的活力在于不断创新和拓展。分公司策划了“潇湘·路缘”的品牌日活动，还设立了“文化·创新”基地，这就成了激发活力、产生新想法的地方。 另外他们还探索“交通+”的模式，主动融入区域经济大盘里。通过跟“九嶷山”、“果秀”这些地标文旅项目和农业龙头企业合作，发放高速公路文旅折扣券什么的，直接刺激了地方旅游消费。在服务大型活动的时候也很灵活，比如“湘超”联赛、中国龙舟公开赛这些时候提供交通保障的同时还宣传永州的人文风情和美食。 这一系列的努力让他们拿到了很多荣誉，光是省部级以上的就有20多项。现在他们的经验还在全国行业活动里做宣讲呢，影响力越来越大了。这说明他们已经不仅仅是在做地方上的实践了，已经成为了全国性的参考案例。 拿到这个称号其实是他们长期守正创新的结果嘛。这也给咱们提了个醒：新时代的交通企业不光是修条路那么简单了，还得是文化传播的载体、经济活力的纽带还有美好生活的服务者才行。湖南高速集团永州分公司的做法给全国的高速公路行业都提供了一个好的样本。 以后还得期待他们继续努力啊，让这个品牌的光芒在潇湘大地上变得更亮堂一些！