这几年陕西武功一直在搞党建，想把药品安全这事儿守住。咱们老百姓知道，健康很重要，而基层管得好不好直接关系到整个防线能不能结实。2025年，陕西省武功县市场监督管理局就想出了一个办法，就是用高质量的党建来带动业务工作，把党组织的优势转变成管药的本事，让“药品安全巩固提升行动”干得更细、更实。 这第一招就是把组织带好头，让党建和业务别像两条皮一样分开跑。县局党委觉得管药既是政治任务也是民生大事，所以他们把党建这根线贯穿到监管的整个过程里，专门解决“两张皮”的问题。他们建立了一个“党委—支部—党员”的三级联动机制，把党建工作和业务绩效放在一起部署、一起考核，这样就能保证方向不偏、任务有抓手。党委书记亲自抓，各党支部具体干，形成了一把手管总、班子成员分工、党支部打前锋、党员当模范的一套体系。 尤其是在巡查执法和专项整治的时候，党员干部都主动亮身份、做表率，把党建工作那种“软实力”变成了保障安全的“硬支撑”。 第二招是盯着关键地方打，精准找出风险源头治理。因为药流通的事儿挺复杂、风险点也多，县局就定下“清源”的目标来织网。他们给每个企业都建了动态档案，把行政许可、日常检查、抽检处罚这些信息都整合进去，这样就能给监管对象画个像、分个级。 接下来就把力气花在打击制假售劣、查处非法购销这些问题上。通过高频次的检查和跨部门联动，对潜在风险保持警惕，实施源头整治，压缩那些违法违规行为的空间。这么一来全县形成了高压态势，从流通末端倒逼源头规范，把第一道防线筑结实了。 第三招是守好重点领域，把疫苗和特殊药的双重屏障扎紧。在疫苗这块儿，各党支部把它当成核心任务来抓。他们严格按法律规定去查疾控机构和接种单位冷链管理、追溯体系这些事儿，确保疫苗在存、运、用全链条上都安全可靠。 至于麻醉药和精神药这些特殊管理的东西，县局专门抽调党员骨干成立突击队，还让大家签了廉政承诺书。检查的时候重点查医院执行条例的力度和票、账、货、款是否一致，督促落实“五专”制度。这样不仅防住了药流弊的风险，也给监管干部戴了个紧箍咒。 第四招是打牢监测基础，让预警和应对能力强起来。不良反应监测是防控大风险的前哨。县局把这当成践行群众路线、守护健康的阵地来抓。他们督促医院建报告制度并纳入质量管理体系。针对基层报告不规范的问题组织培训指导。 到了2025年，全县一共上报了205份药品不良反应报告和74份器械不良事件报告，网络覆盖面和灵敏度都上来了。这就为早期识别、及时控制风险提供了数据支持。 武功县的经验告诉咱们：把党建深扎进业务里是提升基层治理、保障用药安全的好路子。通过组织联动、党员带头、盯住重点、打牢基础这几招组合拳，“药品安全巩固提升行动”落地生根了，还探索出了党建引领下的常态化、精准化、社会共治的新模式。 以后还得把这模式巩固深化下去、优化机制。这样才能建更严密高效的治理体系、保障人民生命健康权益。“药品安全永远在路上”，这话一点没错。武功县的探索给筑牢基层防线提供了个好样本。