在"双碳"目标与公立医院高质量发展的双重驱动下，深圳市第三人民医院率先破题医疗行业能源转型难题。
这座建筑面积44万平方米、编制床位1955张的三甲医院，作为大湾区感染性疾病诊疗核心机构，其能源系统升级具有典型示范意义。
当前医疗机构的能源管理面临三大结构性矛盾：一是医疗设备24小时不间断运行与能耗持续攀升的矛盾，二是院感防控高标准与节能减排高要求的矛盾，三是传统人工运维模式与精细化管理需求的矛盾。
深圳三院年用电量超6000万千瓦时，中央空调系统能耗占比达45%，能源管理升级迫在眉睫。
此次合作创新采用"硬改造+软升级+全托管"三位一体模式。
技术层面，将部署高效磁悬浮冷水机组等节能设备，搭建AIoT能源管理平台，实现设备互联与策略优化；服务层面，专业团队将提供7×24小时驻场运维，通过智能决策系统实现故障预警响应；商业模式上开创的"能源费用托管"机制，由服务商承担改造投资与运维风险，医院按约定比例分享节能收益。
项目预计带来三重示范效应：其一，中央空调系统能效提升40%，年减排二氧化碳超8000吨；其二，构建的"感知-分析-决策"智慧能源体系，可为2000张床位规模医院提供标准化解决方案；其三，形成的"节能效益共享"商业模式，破解公共机构节能改造资金瓶颈。
深圳卫健委相关负责人表示，该模式成熟后将在全市23家三甲医院推广。
前瞻产业研究院数据显示，我国医疗建筑能耗强度是普通公共建筑的1.6-2倍，全国1.2万家医院年碳排放量约占公共服务领域15%。
深圳三院的实践，不仅为2026年大湾区碳达峰提供医疗行业路径，其创新的"技术+服务+金融"融合模式，更对学校、机场等大型公共建筑具有借鉴价值。
医疗行业的绿色转型既是时代要求，也是发展必然。
深圳三院综合能源托管项目的启动，不仅是一次技术创新的实践，更是医疗机构履行社会责任、推动可持续发展的生动体现。
随着项目的深入实施，其积累的经验与模式必将为全国医疗行业的绿色发展提供有益借鉴，推动形成医疗服务与生态环境协调发展的新格局。