近日，一则关于企业年会座位安排引发的职场风波受到关注。事件发生在一家大型集团：市场部副总监因被认为“绩效靠后”，在年会上被安排坐到走廊尽头的司机桌——当场感到被羞辱——最终选择当众辞职。围绕该事件折射出的管理边界与职场尊严问题，值得讨论。
企业管理既要追求效率，也要守住底线；既要看业绩，也要保护尊严。年会一次座次安排之所以引发连锁反应，根子在于公平不能只靠“感觉”，程序也不该被权力随意绕开。把制度立清楚，把边界划明白，把尊重落实到细节里，才能让每位员工在同一套规则下被评价、被激励、被对待，也让企业在竞争中走得更稳、更远。