西安莲湖区红庙坡街道的红辉社区最近搞了个新花样，想办法把那些送外卖的、跑滴滴的新就业群体，也就是咱们平常说的“小哥”们，给融进社区里一块儿干活。这事要是办好了，不光能解决大家伙儿的困难，还能让社区的管理更顺手。 为啥要这么折腾？因为现在城市化太快，新行业特别多，这一类人队伍越来越庞大，光靠原来那种老办法管肯定不行。红辉社区正好就在老城商圈的中心地带，周围全是大商场，每天在那儿忙乎的外卖员少说也有好几百号人。 这些人以前都挺难办的。平时没地儿歇脚充电，只能在街上凑活开早会、学培训，弄得马路乱糟糟的，居民看着也心烦。另一方面，社区里的管理也挺吃力，人多口杂信息不灵通，出了急事很难马上顶上去。根子就在以前大家都只靠行政命令办事，社会上的力量没人理会，东西资源也没盘活。 为了让大家都动起来，红辉社区换了个思路：把这群人变成社区的“移动网格员”。通过党组织牵头，把居委会、在职党员、物业、单位还有社会组织全拉进来搞共建。这一下骑手们的地位就不一样了，他们再也不是被管的对象，而是社区治理的帮手。 要把这活儿干漂亮，得硬件软件两手抓。硬件上就是造了个“小哥广场”，里面有凳子、充电器还有培训室，还特意装了好几个换电柜，解决充电难的问题；软件上就办些送温暖、送清凉的活动，搞搞节庆文化交流。 现在这效果立竿见影。“小哥”们有了归属感，也愿意给社区出主意。这模式要是以后继续往下推，不光能让更多的快递员、网约车司机加入进来，还能把大家的力量聚在一起，让城市变得更有温度。 说到底，这事儿的关键就是把那些流动的劳动者当成自家人看待。只要大家一起努力，每一步的进步都是在为城市的未来攒劲儿。