2月27日，应急管理部开了新闻发布会，调查统计司司长李豪文把去年发生的9起大事故给大家捋了一遍。特别是响水的大桥倒塌事件，大家都注意到，这个问题又出来了。江苏响水大桥坍塌的时候，看着是个大公司领头建的，干活的却是那些没资质、没技术的“草台班子”。青海尖扎大桥出事的时候，22份劳务合同里面居然有18份是违法分包。那些质量不合格的螺丝，结果害死了16个人。这种悲剧真是让人难过。响水的大桥断成好几截，钢筋混凝土一堆堆的，现场一片混乱。青海尖扎黄河特大桥倒塌的时候，情况也不好，断裂的桥体散落满地。救援人员忙碌地干着活儿，机械设备在作业。这些场面真让人心里发紧。这种现象在工程圈子里一直都存在，让大事故老是发生。那些不懂技术的包工头拿着不专业的图纸，带着安全意识淡薄的工人在大桥、隧道、化工厂这种关键工程上干活。一旦出问题，就是血淋淋的教训。那些老实干活的企业比不上那些偷工减料、临时搭伙的“草台班子”，整个行业的安全底线就被拖低了。这种不负责任、漠视后果的违法违规行为，威胁到人民群众的生命财产安全。那些大企业明明知道“草台班子”不可靠，为啥还要违法分包？这都是因为利益驱动和监管上的漏洞。法律上对投标人资质审查比较宽松，处罚力度也比较小。市场运作中最低价中标是主要原则，为了竞争压低报价。中标以后再通过违规分包赚差价。基层监管单位人手不够技术也跟不上，没法进行深入细致检查。这些问题都是监管没到位造成的。应急管理部这次警示非常振聋发聩：那些影响安全生产的老毛病必须彻底扫除。“草台班子”一定要赶出工地。第一步得加大法律惩戒力度让违法企业疼到不敢再碰门槛。推行“一案双罚”让那些漠视安全的人吃足苦头同时打破“最低价中标”的怪圈让中标方式更科学合理还要打破资质垄断让行业充满活力加强监管完善责任体系建立多部门协作机制严格考核问责制度充分利用科技手段让监管更智能更数据化推进管理方式升级实现对施工全过程和资金流向的全方位监控只有这样才能预防和阻止重大事故发生保障人民群众安全感推动高质量发展。