话说新加坡城市发展集团的郭令明和老郭之间的事，还有澳门那边那些豪门恩怨，都挺让人揪心的。前两天我听人聊起一个白手起家的地产大佬，身价过亿，前段时间差点因为心梗进了ICU。给他打电话约我见面聊聊，我去了才知道，他是被自己的亲生儿子气成这样的。 三年前，为了保住家业，他把名下的生意经营权转给了一个新公司。当时他因为官司缠身，就让25岁的儿子代持了股份，连个代持协议都没签。本来以为父子齐心，没想到反倒给自己埋下了个雷。三年后俩人闹翻了，儿子以股东身份要求查账，甚至想直接接管财务和经营大权。法律上他确实有权这么做。我在医院走廊里陪他坐着时，他问我：“我辛苦了几十年打下来的江山，现在我想去看看还得经过他同意吗？”我当时真不知道该怎么接话，因为法律只认股权不认血缘。 他这个案例正好能说说咱们的传统观念。很多创一代觉得“肥水不流外人田”，把儿子当接班人天经地义。但实际情况是父子俩的认知鸿沟越来越大。你觉得是你辛苦赚来的家当，他却认为这本来就是他的。你以前是从一无所有打拼出来的，他出生时你已经功成名就了。当你身体好、还在掌权时，他是个听话的好孩子；一旦你想收回控制权或者触及他的利益，他的本性就会暴露出来。那位地产老板哭着问我：“我儿子说公司是他的，让我滚出去怎么办？”我只能告诉他现实很残酷：如果没签代持协议，法律上他说得对。 我发现很多创一代做生意喜欢破釜沉舟不留后路，但打理家族资产恰恰需要留有余地。比如双星鞋业汪海父子那场纠纷就是前车之鉴，还有新加坡城市发展集团的郭令明也遇到了麻烦。敬告各位老板们，把权力下放给子女时要多想几种可能性：如果他婚姻破裂股权被分走一半怎么办？如果他欠赌债股权被强制执行怎么办？如果他跟你反目联合外人把你踢出局怎么办？人性这东西是经不起考验的。 经过三个小时的长谈后这位老板想通了：资产保全不光要防外人还要防自家人。给大家三点建议：第一必须签代持协议并且公证；第二控制权永远不能全交出去；第三要建立家族宪法明确退出机制。 那位老板最后出院后做了一件事：把能调动的资金重新注册了一家公司。他说：“原来的公司和流动资金就当给儿子了，这家新公司我自己留着。”听起来挺悲凉的其实是无奈之举。创一代最大的悲哀就是被自己最信任的人用合法的方式夺走一切。你可以相信人性但别忘了给信任加上法律的护栏。