基层干部反映工作压力的减轻。
祁阳市梅溪镇一名村干部坦言，随着检查数量的明显减少，村镇干部得以将更多精力投入到为群众服务的实际工作中，这一变化直接体现在群众对基层工作的满意度提升上。
这一现象背后，反映了祁阳市在优化政府治理方式、推进基层减负工作中的系统性探索。
近年来，督查检查考核工作中的形式主义问题一直是困扰基层工作的痼疾。
一些地方过度强调留痕、台账、材料，导致基层干部陷入应付检查的泥潭，真正用于发展的时间和精力被大量消耗。
祁阳市敏锐地抓住了这一问题，将"减负增效、精准督考、服务发展"确立为改革主线，通过源头管控、精准整治、机制建设等多维度发力，着力推动督检考工作回归实干导向。
在源头管控层面，祁阳市建立了严格的年度计划管理制度。
2025年纳入计划和备案的督查检查考核事项仅为12项，相比前年的32项，同比下降幅度达到62.5%。
这一大幅度削减并非简单的数字压缩，而是经过科学论证后的理性抉择。
市里对重复、交叉的检查项目进行了系统梳理和合并，从根本上杜绝了多头督查、重复检查的现象。
同时，对于计划外的临时性督查检查考核事项，也建立了严格的"一事一报"审批机制，确保任何新增项目都要经过严格论证和审批，从源头上堵住了随意增加检查负担的漏洞。
在工作导向上，祁阳市推动了一场深刻的理念转变。
从前，一些督查检查往往陷入"材料堆里找问题"的怪圈，基层单位需要准备厚厚的台账和汇报材料。
如今，祁阳市明确要求从"重留痕"向"重实绩"转变，从"材料堆里找问题"转向"田间地头解难题"，这一转变体现了政府治理理念的升级。
具体实践中，这一新理念得到了充分体现。
在经济发展领域，督查重点聚焦157个重点项目的推进情况，通过现场了解项目调整、工作进度、资金需求等信息，主动协调部门、资金、土地等要素，协助处理发展中的矛盾纠纷，真正发挥了督查的服务功能而非仅限于检查功能。
在安全生产领域，祁阳市减少了传统的听取汇报、查阅台账等方式，转而采取"四不两直"（不打招呼、不听汇报、不用陪同、不要求接待，直奔现场、直接督查）和现场核查相结合的方式，确保掌握真实情况。
在农业生产领域，按程序开展春耕生产督查，深入田间地头实地查看，确保粮食生产种植面积和生产目标真正落到实处。
在工作方法创新上，祁阳市推行了"多部门联合+专项督查"模式。
对那些内容相近、被督查单位基本相同的督查事项，组织相关部门开展联合督查，由一个牵头单位进行综合协调，这一做法既提高了督查效率，也减轻了被督查单位的负担。
同时，祁阳市建立了"督查—反馈—整改"的闭环式管理机制，根据督查中发现的问题建立整改台账，及时调度、督促相关单位整改落实，确保督查工作不流于形式，真正推动问题解决。
这些改革措施的效果已经初步显现。
基层干部工作压力的减轻，群众满意度的提升，都表明优化督检考机制确实能够释放基层活力。
当基层干部不再被繁琐的检查所困扰，他们就能够将更多精力投入到实际工作中，更好地服务群众、推动发展。
减负不是减责任，规范不是弱监督。
把督查检查考核从“频次竞争”拉回到“实绩检验”，关键在于以制度管住随意性，以协同减少重复性，以闭环提升有效性。
祁阳的实践启示在于：只有让基层从无谓的迎检负担中解脱出来，把时间和资源投入到解决问题、服务群众、推动发展上，才能真正把治理效能转化为群众可感可及的获得感，并为高质量发展提供更坚实的作风保障。