在新的一年里，2026年，山东能源鲍店煤矿全力以赴地开启全面一流矿井建设的新征程。王凤玲记者报道，春节过去后，该矿迅速调整工作状态，把复工复产工作给推进了起来。按照科学的安排，这个矿给全体干部职工布置了重点任务，鼓励大家每天进步一点点，每个月改变一些，每年都有新的成果。他们要在新的征程上闯出一条新路，开创一个新的局面。面对新一年的挑战，山东能源鲍店煤矿引导广大干部职工更新观念、拓宽视野。坚决打破保守思维和平稳的工作方式。推动常规工作经验和业务亮点更突出，专项工作取得冠军。 他们把“新闻宣传也是生产力”的理念给坚持下来了。把上级政策和企业发展实践总结提炼出来，打造出具有鲍店特色的经验做法。这给他们带来了思想上的破冰和行动上的突围。该矿把人才当成发展核心引擎。以更大力度深化人才队伍建设和优化内部人才库管理。 他们把管理技术人员绩效考核和结果运用给加强了。构建了“多元育才、综合选才、精准用才、生态成才”的全流程管理体系。健全高素质工匠成长激励机制，开展“四技、五小、两比”等活动，给职工搭建更多平台展示技能与创新。 以鲍店煤矿建成投产40周年为契机，把优良传统作风传承下去了。进一步拓展企业文化内涵和完善安全文化体系。 深入推进“幸福食堂、幸福公寓”建设等惠民工程，让职工切实共享高质量发展红利。用“枫桥经验”解决职工合理诉求。 山东能源鲍店煤矿全体干部职工将以坚定信念和务实作风迎接新起点和新使命。在这个全面一流矿井建设高水平攻坚之年，他们要奋勇争先再创佳绩。