要说青铜峡市总工会在2026年怎么干，那就得紧扣着“五个聚焦”来办事。为了吃透自治区总工会第十三届七次经审会议的精神，青铜峡市总工会给年度的经费审查工作定了个调子，那就是要科学谋划、稳扎稳打。 这第一个重点，就是盯着预算执行审查审计不放，确保钱花得合规。重点得盯着预算编得好不好，是不是真跟工会干活的实际情况沾边，别是那种瞎编乱造、不切实际的。在钱花出去的时候，得看是不是照章办事，有没有超支或者挪作他用的情况。特别是“三公”经费、开会的钱和培训的钱，这些关键点得重点查一查，不能铺张浪费。还要看看项目进展怎么样，要是进度慢得离谱，就得深入分析一下原因，给他们指条明路。 第二个重点是放在绩效管理上，想办法把经费的使用效益提上去。咱们得把预算执行和绩效评价放在一起看，不光要把钱花对地方，还要把钱花好。定绩效目标的时候，得看定得清不清、实不实、能不能衡量出来；运行的时候得盯着指标完成情况；评价完了还得拿结果当依据来安排下一年的预算。 第三个重点是要把审计整改这事儿当成个长效机制来抓。整改得硬气起来不能拖沓。谁用了工会的钱谁就得担责，发现问题了必须限期整改交报告；我们还得定期回去看看有没有落实到位；甚至还得建个台账来管着这些事儿。 第四个重点是要对那些专项资金多敲敲警钟。送温暖的钱、互助的钱还有补助的钱这些重点领域得查仔细了；采购和招投标这些经济活动也得留神有没有廉政风险；通过专项审计把风险拦在外面。 第五个重点是要把审查工作的协同和质量抓起来。这就好比打通任督二脉一样得和别的监督部门联动起来；搞个“一次进点、一审多项、一果多用”的统筹模式；内部沟通协调好了信息互通；质量控制也得跟上脚步；现场管理、复核把关这些制度都得严抓严管；文书规范了质量自然就上去了。 最后要提一句的是这篇稿子是黄轶供稿的。聂文燕负责编辑工作。胡相宁做了审核工作。而陆婧是最后的签发人。