问题——住房需求更分散，资金使用和办理便利度仍待提升 随着房地产市场进入存量优化与品质提升并重阶段，职工住房需求呈现“购房、租房、改善、还贷”并存的新特点；群众对公积金支持范围、提取灵活度，以及就近可办、一次办成服务体验提出更高期待。如何确保资金安全的前提下，更精准、更便捷地发挥制度互助功能，成为地方公积金管理的重要课题。 原因——缴存基础稳、政策方向明确，服务供给持续升级 从运行数据看，池州公积金制度覆盖面持续扩大。2025年新开户单位363家，新开户职工0.97万人；实缴单位2814家、实缴职工10.06万人——全年缴存额21.73亿元——同比增长分别为6.51%、2.03%、2.50%。截至2025年末，全市缴存总额221.28亿元，比上年末增长10.88%；缴存余额65.37亿元，同比增长10.95%。缴存基础保持稳固，为拓展使用场景提供了资金支撑。 此外，提取需求保持活跃。2025年共有4.26万名缴存职工办理提取，金额15.27亿元，提取额占当年缴存额的70.27%；截至2025年末，提取总额155.91亿元，比上年末增长10.87%。在贷款端，全年发放个人住房贷款0.14万笔、6.35亿元，回收6.19亿元；截至2025年末累计发放贷款4.39万笔、104.35亿元，贷款余额43.50亿元，分别比上年末增长3.29%、6.48%、0.39%。个人住房贷款余额占缴存余额的66.54%，显示资金运用强度适中，同时保留必要流动性。 增值收益与风险准备同样体现稳健取向。2025年实现增值收益0.59亿元，并提取城市廉租住房（公共租赁住房）建设补充资金0.51亿元；贷款风险准备金余额2.07亿元，反映出在支持民生与守住风险底线之间保持平衡。 影响——减负更精准，住房消费与民生保障形成合力 政策与数据释放的信号较为清晰：一上，通过“可用、好用、就近办”提升支持力度，有助于降低购房与租住成本、缓解家庭现金流压力；另一方面，增值收益补充保障性住房资金，形成“制度互助—收益反哺—民生改善”的循环。 提取政策扩面提标，将更直接影响不同群体：对有房贷家庭，代际互助还贷可缓解阶段性还款压力；对购房家庭，支持提取用于契税和专项维修资金，降低交易环节一次性支出；对存量住房居住者，允许提取支付物业费，回应从“住有所居”到“住得更宜居”的需求；对租房群体，提高额度并向多子女家庭倾斜，更贴近新市民、青年人的居住现实与人口结构变化。 对策——提取政策“扩范围、提额度、简流程”，服务网络“就近办、一次办” 据介绍，池州已印发《关于调整部分住房公积金提取政策的通知》，从三方面优化使用政策： 一是支持代际互助提取偿还住房贷款。借款人及配偶提取仍不足的情况下，父母、子女在本市无未结清公积金贷款时，可按年自愿提取帮助还贷；贷款结清后5年内仍可每年申请一次提取，累计提取金额不超过实际还款本息，在增强家庭互助的同时也明确用途边界。 二是支持提取用于缴纳契税和专项维修资金。缴存人及配偶在池州市行政区域内购买自住住房，可一次性提取用于有关支出，每套住房累计不超过实际缴纳总额。 三是支持提取支付物业费。缴存人及配偶在本市拥有自住住房的，每年可申请一次提取支付物业费，每套住房累计不超过发票金额。 四是提高租房提取额度。家庭在缴存地无自有住房租赁商品住房的，年提取上限由18000元提高至21600元；多子女家庭上调至32400元。对新市民、青年人，办理租赁合同网签备案后，可按实际房租支出提取，提升政策匹配度。 五是优化已故缴存人小额资金提取，将简化提取政策中的账户限额由1万元提高至5万元，减少群众办事负担。 在服务供给上，“公积金就近办”网点由首批5个扩展至24个，依托9家委托银行实现市、县全覆盖，并延伸至重点园区和乡镇。网点配备自助终端与业务专员，可办理19项高频业务“一站式”服务，办理时间与银行营业时间同步，方便群众错峰办理。同时，购房贷款“一件事”改革将贷款受理前移至就近网点，推动跨环节流程再造，提升办理效率与体验。 前景——稳健运行之上，提升普惠性与精细化管理水平 总体来看，池州公积金运行呈现“规模稳步增长、使用更加多元、管理保持审慎”的态势。下一步，随着就近办网络持续完善、线上线下融合加深，以及提取政策与住房保障、人才政策联动增强，公积金有望在支持刚性与改善性住房需求、促进住房租赁市场健康发展上发挥更大作用。同时，应继续强化贷前贷后管理，动态评估资金流动性与风险准备充足度，确保在扩面提标背景下资金安全可控，实现“惠民”和“稳健”兼顾。
池州住房公积金年度报告的发布，展示了地方在住房保障领域的探索与推进，也折射出我国社会保障体系的改进。从数据变化到政策调整——从服务优化到民生改善——这份报告以具体举措回应“住有所居”的现实需求。未来，随着制度改革深化和服务效能提升，住房公积金将为更多家庭改善居住条件提供更有力的支持。