中国果品供应链里有个大角色叫佳农集团,最近他们找了一家叫微盟集团的技术服务商,打算联手搞点大

今天我们来聊聊中国果业的事儿。中国果品供应链里有个大角色叫佳农集团,最近他们找了一家叫微盟集团的技术服务商,打算联手搞点大动作。这可不是简单的买卖关系,而是要在几千亿规模的企业礼品市场里,把数字化的新路子拓出来。在消费升级和产业数字化的推动下,很多老行业的边界都在变。佳农和微盟这次合作,不光是买技术用,而是想搞一场以“果业数智化”为核心的深度协作,想把行业里那些老毛病解决了,领着细分领域往高端走。 礼品市场以前主要是用来维护关系的,现在经济发展了,大家的需求也多了,市场规模变得很大,连民营企业也很活跃。现在的人都喜欢在线上买东西、发礼品卡,对个性化、方便、体验感的要求越来越高。传统那种线下一堆买然后配送的方式,效率不行、配送也不灵活,肯定干不过现在的市场要求。 佳农集团在这行干了二十多年了,他们有全球的水果直采网络和冷链物流体系,高端水果早就成了很多企业送礼的首选。不过管理层也意识到光靠硬件不行了,得把供应链优势变成更好的服务能力。以前他们也做过定制礼盒之类的产品,但在和企业客户的数字化对接、处理订单灵活度、给终端客户的服务这些方面还有提升空间。 这次和微盟的合作就是把他们的产业优势和数字技术结合起来。双方的重点是打造一套针对企业礼品场景的数字化解决方案,主要有两个支撑点:“智慧零售”和“礼品卡”。在“智慧零售”这块儿,微盟帮佳农建了个小程序商城,不光是个人消费者能买东西,企业采购的入口也整合进来了。企业客户可以在上面买很多礼品直接给员工或者客户寄过去,还能通过线下门店自提或者全国冷链配送的方式让服务更灵活。 在“礼品卡”这个场景创新上,他们想解决传统实体卡不方便、选择少的问题。推出的数字化果业礼品卡可以让企业按预算自己定面值和权益组合。发卡的时候是电子密文形式的发出去,省得做实体卡、邮寄和管理的成本。用户收到卡去兑换时系统会根据他的位置、季节或者喜好推荐最适合的水果套餐。 目前双方的合作已经有了实质性进展,商城框架和卡系统都开发得差不多了。但这才是个开始呢。以后他们还想在私域运营、数据分析和人工智能应用这些更深的地方探索下去。 这次合作可不是普通的甲方乙方关系,更像是产业资源和数字科技互相奔赴的一次大联手。对微盟来说是把智慧零售方案用到生鲜农产品这个领域里去检验一下能力;对佳农来说就是从产品供应商变成了一体化服务解决方案的提供商。 这个合作就是实体经济跟数字技术深度融合的一个例子。现在消费互联网已经往产业互联网那边深入发展了,数字化转型是必须要做的事了。佳农跟微盟的联手不光是解决企业礼品采购的具体问题,更深层次的是探索了一条用数字化手段撬动传统农业供应链价值重塑、服务模式创新的路。 这条路到底行不行还有待市场检验,但他们这种主动拥抱变化、开放合作促进升级的姿态,确实能给正在转型升级的广大农产品企业和其他传统行业的人提供很好的参考和启示。