在消费市场复苏承压的背景下，绍兴越城区交出了一份亮眼的成绩单。
这座拥有2500年建城史的文化名城，正通过深挖文化富矿走出特色发展路径。
数据显示，2023年1至11月，全区接待游客1884.4万人次，同比增长11.43%，其中过夜游客增幅达17.22%，凸显出文旅融合的强劲带动力。
问题的破局点在于传统文化资源的现代转化。
过去，越城区虽坐拥鲁迅故里、沈园等知名景点，但存在"白天看庙、晚上睡觉"的旅游困境，文化资源的经济价值未能充分释放。
对此，当地政府创新提出"时空双维拓展"策略：在时间维度深耕夜间经济，空间维度打造全域消费场景。
具体实践中，越城区形成三大创新机制。
首先是文化IP的体系化运营，以"千年不夜城，再现南宋风"为核心理念，按季节推出山阴城隍庙会、古城醉中秋等品牌活动，仅元旦庙会就吸引41.2万人次参与。
其次是场景再造工程，沈园景区《钗头凤》沉浸式演艺、陆游故里水上灯光秀等项目的推出，使静态文化遗迹转化为可体验的消费场景。
再者是业态协同创新，在黄酒小镇等区域形成"非遗展示+特色餐饮+主题民宿"的产业集群。
夜间经济的系统布局成为关键增长极。
通过延长鲁迅故里等景区开放时间至24时，配套推出"越水长游"黄金线路，带动周边70余家商户自发延长营业。
5个省级夜间经济示范点的培育，配合720万元消费券的精准投放，形成"夜游—夜购—夜娱"闭环。
2023年暑期，相关区域商户营业额平均提升35%。
深层次动力源自制度创新。
越城区建立"文商旅融合发展联席会议"机制，统筹文化、商务、旅游等12个部门资源，实施"多业态集群、多平台承接"的协同发展模式。
这种制度设计有效破解了传统文化景区"多头管理、各自为政"的痼疾。
专家分析指出，越城实践具有三重示范价值：一是验证了文化遗产的经济转化路径，二是探索出传统文化与现代消费的结合点，三是为中小城市产业转型提供参考。
2024年，该区计划新增3个文创产业园区，预计带动就业超2000人，文化及相关产业增加值占比有望突破8%。
文化不是点缀消费的“外衣”，而是塑造城市竞争力的“内核”。
越城以文塑旅、以旅兴商、以商促文的探索表明，只有把历史文脉转化为可参与的生活场景，把短期流量沉淀为长期留量，才能实现城市更新与消费升级的相互成就。
面向未来，如何在守正与创新之间找到平衡、在热度与秩序之间实现协同，将决定古城能否在高质量发展中走得更稳、更远。