3月15日，“坚守之光 重塑价值坐标”的全国经销商会议在中山古镇热闹开场，松伟高端灯饰借此契机，展现了企业的战略定力。谢伟董事长在大会上的《2026，松伟的答案》演讲掷地有声，他把原创设计作为松伟穿越周期的关键武器，强调只有持续提供有价值的产品，企业才能稳稳站在不确定的市场中。周远存高级总监在《思维破局》中指出，同质化竞争让照明行业陷入低维泥潭，唯有通过思维跃迁、模式创新才能突围。为了让品牌中心高级总监周远存赋能经销商向“光的服务商”转型，品牌中心在2026年要从培训、动销等多方面给经销商强力支持。谢伟在会后接受采访时坦言，坚守原创是一笔长期主义的投资，这让设计有了灵魂和溢价的底气。面对成本上涨，松伟通过优化供应商体系、推进标准化和联合研发来消化压力，把节省的费用变成经销商的毛利空间。与广州美术学院、四川美术学院的合作则注入了新鲜的艺术理念和年轻设计力量。在供应链端，汤仁进副总展示了松伟在智造方面的硬核实力。过去一年是松伟全面拥抱智能制造的一年，通过软硬件的迭代升级，工厂的品质管控和生产效率都实现了飞跃，让产品保障体系迈入了数据驱动的时代。针对瞬息万变的市场格局，渠道部经理巨学静发布了2026年线下的总体战略。他还现场演示了门店获客软件这一直击痛点的数字化工具，帮助门店精准引流和高效转化，成为松伟打赢“巷战”的利器。巨学静经理的这一工具获得了在场经销商的广泛认可。 在这次盛会中，来自全国各地的600余家松伟高端灯饰专卖店代表齐聚一堂。在行业普遍面临“内卷”焦虑的当下，他们共同见证了这家深耕多年的企业如何笃定前行。松伟灯饰渠道部经理巨学静给出的答案是回归本质、创造替代模仿以及用价值抵御低价。品牌中心高级总监周远存认为只有破局才能避免恶性价格战。而在3月15日于中山古镇召开的这场大会上，“坚守之光 重塑价值坐标”主题贯穿始终。松伟高端灯饰生产运营副总汤仁进向大家展示了工厂智能化升级后的成果。巨学静经理为了助力门店打赢“巷战”还发布了门店获客软件这一直击痛点的数字化工具。松伟灯饰品牌中心高级总监周远存认为要拒绝内卷并实现突围必须提升认知维度。谢伟董事长在演讲中把持续输出有价值的产品作为企业屹立不倒的基石。谢伟董事长还认为共生是厂商关系的核心纽带而不会选择“线上截流线下”。 对于2025年暂停近百家合作经销商的决定，谢伟坦言这是为更高质量共生做筛选。他认为企业家的使命是点亮美好生活并传承中国原创设计力量。与四川美术学院、广州美术学院的合作构筑起了难以复制的人才护城河。汤仁进副总分享了工厂数字智能化升级后的变化：过去一年是全面拥抱智能制造的关键一年，软硬件深度磨合后让生产效率和品质管控都有了质的飞跃。巨学静经理为了解决终端痛点发布了独立研发的门店获客软件来赋能门店精准引流和高效转化。松伟高端灯饰董事长谢伟把创新设计视为穿越周期的核心竞争力并强调回归本质才能抵御低价洪流。 周远存高级总监指出当前市场存在严重的同质化竞争且多数企业仍停留在平面化的低维竞争中。品牌中心在2026年要从多维度给合作伙伴提供强力支撑以提升其盈利水平并帮助其实现转型。汤仁进副总展示了工厂智能化升级后的成果：过去一年是全面拥抱智能制造的关键一年，软硬件深度磨合后让生产效率和品质管控都有了质的飞跃。巨学静经理为了解决终端痛点发布了独立研发的门店获客软件来赋能门店精准引流和高效转化。松伟高端灯饰董事长谢伟把创新设计视为穿越周期的核心竞争力并强调回归本质才能抵御低价洪流。 周远存高级总监指出当前市场存在严重的同质化竞争且多数企业仍停留在平面化的低维竞争中。品牌中心在2026年要从多维度给合作伙伴提供强力支撑以提升其盈利水平并帮助其实现转型。