“场景办”的核心职能不是审批项目,而是统筹各类真实需求场景

你知道吗?昆山搞了个新动静,叫“场景办”,就是把政府职能变一变,不再只是给政策,而是给机会。这事儿有个大背景,国务院办公厅之前刚发了文件,要求加快场景培育和开放,推动新场景大规模应用。昆山这个做法,其实就是对国家战略的具体落实。 先看数据,昆山可是有3.5万家工业企业的经济强市,城市体量也很大,自己就是一个“超级试验场”。设立“场景办”,就是要把城市运行和产业发展中的各种真实需求整合起来,打包成合作场景清单发布出来。首批清单超过300项,涵盖了产业科创、交通物流、金融投资、现代文旅、教育医疗、社会治理等多个关键领域。 有人分析说,这不是昆山一个人的单打独斗,而是长三角一体化发展的重要一步。通过发布这么详细的清单,昆山实际上是向以上海为龙头的长三角创新主体发去了邀请函和机会菜单。这正好符合长三角从搞设施联通到功能整合、创新协同的要求。上海有研发能力,昆山有产业转化纵深和市场空间,双方一联手,就能搞出超越地理边界的创新共同体。 再回头看昆山发展历史,“缺什么补什么”的精神一直没变。从拆解笔记本电脑招商到现在的智链布局,总是能敏锐抓住产业趋势。现在设立“场景办”,就是这种务实精神在新阶段的升级版。从填补产业缺环,进阶到营造滋养前沿创新的生态缺口。 政府角色也在变。传统模式下是靠土地、税收优惠来招商引资,现在要转变为市场机会的整合者、开放者和维护者。“场景办”的核心职能不是审批项目,而是统筹各类真实需求场景。通过集约化梳理与发布,更多新技术、新产品、新业态才能跨越从实验室到生产线的“达尔文死海”,加速商业化应用。 昆山这种做法启示我们,培育新质生产力不光要看技术突破,更要看应用场景能不能规模化开放。各地学习经验不能只挂块牌子,而是要真正理解“场景驱动”的内涵。这才是构筑长期竞争优势的基础性工程。