刘建财是福建人，2015年到了贵州贵阳，一开始只是个四处跑的“游商”，他开着货车满贵州跑。那时候做生意特别难，他的做法是把货车装满货，不管刮风下雨都得去赶各个集市的场。虽然日子过得挺苦，但他也攒了点钱，还感受到贵州这块地方发展得很快，市场潜力特别大。 到了2017年，刘建财决定换个活法。他发现贵州的交通越来越好，物流也通了，就想找个地方安个家。他把目光投向了花溪石板现代商贸服务园，之前这里叫金石产业园。他看上这儿是因为它是西南的物流节点，政府服务也做得好。 刚开始办手续的时候，刘建财有点担心会不会麻烦。结果发现特别顺利，只需要去园区服务大厅跑一趟就行。大厅能办319种事呢。比如2025年这一年，大厅一共办了超过3.3万件事。这大大节省了时间和成本。 园区的硬件也在不断升级。刘建财指着窗外说，地铁站就在旁边，路也变宽了。最关键的是仓库变大了，还用上了数字化系统管理货物。现在客户一下单，货马上就能从园区发往全省各地。 这些变化不是等出来的，是政府部门主动规划出来的结果。刘建财的店铺营业额2025年突破了六百万元。 除了硬件好，当地的工作人员服务也特别细致。比如园区服务中心的谢俭丽就经常去拜访商户。谢俭丽的工作作风很务实，没事不登门，但有事一定到。他们不光提醒大家注意安全、规范堆放货物，有时候还会动手帮忙整理东西。 细节上也能看出用心。园区在路口放了一张购物地图，清清楚楚地标出了每家店的位置。很多新客户就是看了这张图才找到这儿来的。 刘建财的故事不是个案。这个故事反映出西部省份通过优化营商环境来吸引和留住市场主体的情况。从办事快到配套好，再到服务贴心的细节设计，每一个环节的改善都给创业者带来了信心和动力。 花溪石板现代商贸服务园证明了一点：营商环境这种“软实力”能变成经济发展的“硬实力”，为西部地区共同富裕和构建新发展格局提供了实实在在的基层经验。当无数个像刘建财这样的人都动起来的时候，整个区域经济就会充满活力地向前跑。