粤北瑶寨双村蝶变记:党建引领绘就乡村振兴新图景

问题——山区民族村庄发展如何破题 在粤北山区,村庄普遍面临“基础薄、产业弱、要素散”的共性难题:交通条件制约资源外运,污水收集处理等人居环境设施欠账较多;产业多停留在小规模、初级产品阶段,抗风险能力不强;同时,年轻劳动力外流导致乡村治理和公共服务供给承压。

连南瑶族自治县寨岗镇作为县域副中心,如何在有限资源约束下实现差异化发展、以点带面推进乡村振兴,成为推进“百千万工程”的关键课题。

原因——从“输血”到“造血”需系统施策 寨岗镇的探索指向一个共识:仅靠单一项目难以改变村庄发展轨迹,必须用组织体系统筹资源,用产业链条承接投入,用生态与文化提升综合价值。

山心村与白水坑村基础条件不同、禀赋各异:前者拥有连片果园、适宜打造规模化特色农业;后者拥有竹海与野生茶资源,具备发展加工增值的空间。

要把资源优势转化为发展胜势,需要把规划、建设、治理、运营贯通起来,形成可持续的“内生增长”机制。

影响——典型村建设带来“面子”与“里子”双提升 一是基础设施提档,发展通道更加畅通。

山心村围绕主干道实施黑底化、排水、绿化、照明等综合提升,“彩虹路”串联自然村并连接金桔基地,提高通行效率与产业组织能力;全村主干道硬化率达到100%,新增太阳能路灯80余盏,公共出行安全与夜间环境明显改善。

白水坑村则强调品质与风貌并重,通过巷道修复、污水管网完善及处理设施改造,提高生活污水收集处理水平,同时推进外立面整治,将“过山瑶”风情元素融入村容村貌,民族特色更加鲜明。

二是产业结构优化,增收路径更为清晰。

山心村围绕“瑶乡金桔”做强规模与组织化经营,采取“合作社+基地+农户”模式,种植面积扩展至270余亩,2025年产值近600万元,带动近5000人次灵活就业;随着水果产业带配套水利灌溉等设施完善,“山上种金桔、林下搞养殖”的立体经营提升了土地综合效益。

白水坑村把竹笋与茶叶从“卖原料”转向“做加工”,新建竹笋加工厂并推动“收购+加工+销售”一体化运营,既增强村集体与合作社收益,也通过原料收购带动周边农户增收;盘活闲置用地建设茶叶加工厂,实现从鲜叶到干茶的标准化生产,在春茶季通过“企业+村集体+农户”机制带动村民采茶与收购,增加现金收入来源。

三是治理效能增强,群众参与形成合力。

两村在创建过程中强调“支部带、党员上、群众跟”,通过党员大会、村民代表会等方式把发展定位与项目建设置于群众监督与参与之下。

白水坑村组织党员志愿服务队参与政策宣传、环境整治、矛盾调解,把基层治理嵌入日常生产生活;党群服务中心升级为便民“一站式”窗口,社保、医保等高频事项就近办理,提升公共服务可及性。

对策——以“党建统筹+项目牵引+产业运营”构建长效机制 寨岗镇的做法体现出典型村建设的系统方法论:一是坚持党建引领,明确村级组织在规划、动员、监督中的主导作用,把群众“金点子”转化为可执行清单,减少“建了用不上、用了难维护”的风险。

二是坚持基础设施先行,把道路、排水、照明、污水治理等作为承接产业、改善民生的“底盘工程”,同步植入民族文化元素,增强村庄辨识度与凝聚力。

三是坚持产业链思维,围绕金桔、竹笋、茶叶打造“种植(采集)—加工—销售”链条,提升产品附加值与就业吸纳能力,并通过合作社、企业与村集体的利益联结机制,让村民在产业发展中获得稳定回报。

四是坚持资金统筹与精准投向,累计投入超1000万元,集中用于关键短板和带动性强的项目,避免“撒胡椒面”。

前景——从“典型”到“带动”,关键在提质扩面与风险管理 面向下一阶段,寨岗镇提出接续深化典型村培育建设,推动成果从“项目完工”转向“运营见效”。

业内人士认为,典型村建设的后半程更考验产业韧性与治理能力:一方面要推进标准化与品牌化,完善农产品质量追溯、分级包装、冷链物流与市场渠道,增强抵御市场波动能力;另一方面要强化生态保护与资源承载,处理好产业扩张与山地生态的关系,持续推进污水治理、垃圾分类与村庄绿化,保持村庄长期宜居。

同时,应进一步完善村集体经济收益分配和公共设施管护机制,防止“重建轻管”,把阶段性成果沉淀为可持续制度。

山心村和白水坑村的成功实践充分说明,推进"百千万工程"不是简单的基础设施投入,而是需要以党建为魂、民生为基、产业为脉、生态为韵的系统性、全方位的工作。

两个村庄用实实在在的成绩诠释了什么是高质量发展,为瑶乡乃至全省的乡村振兴提供了可复制、可推广的经验。

展望未来,寨岗镇将继续深化典型村培育建设,推动"百千万工程"在瑶乡大地落地生根、开花结果,奋力谱写高质量发展的新篇章,让瑶乡人民的生活更加美好、更加幸福。