杭州市西湖区翠苑街道曲荷雅苑曲荷巷18号小区做了个有趣的尝试，他们在老旧小区里摸索出了一条业委会自治的路子，物业费只要每平方米每月0.15元，这可是市场价的十分之一呢，给居民省下了不少钱，大伙儿都很关注。虽说现在城市化进程快，老旧小区的物业管理确实难办，但这个小区靠着自己的努力，硬是把局面盘活了。 记者去实地看了看，这小区看着挺新，车也停得整齐。业委会主任周大伯跟我说，小区有一百来户人家，建筑面积差不多8000平方米。从2024年初开始搞自治后，大家伙儿在周大伯的带领下，把资源利用得好，服务也做得挺新巧。 经济这块儿是保证他们能一直这么干下去的核心。据财务账本显示，小区一年进账主要靠两笔：停车费差不多能收10万元，物业费也有2万多块。外面总有人问这钱够不够花，周大伯给大伙算了一笔细账。他说：“我们把门岗站岗、修剪花草、打扫楼道这些活儿打包给刘师傅父子干，每月给他们8000元就行。”刘师傅父子那是一把好手，会安路灯也能修水电，一人顶好几个人用。这样干活又省心又省成本。 花钱的地方主要有三块：给刘师傅他们的门岗服务费一年9.6万元，修修公共设施大概要1万元，过年过节给每户发点米油当福利也得花掉1.2万元。周大伯说：“我们7个成员都是义务干活儿的，一毛钱报酬都没拿。”这种为大家服务的精神省了一大笔管理开支。 住在这儿的翁大伯给记者算了笔账：他家房子79.66平米，全年物业费才140元；年底收到的米油福利价值120元。“相当于只花了20元就享受了一整年的物业服务。”这种实实在在的实惠让小区里的人都很配合收物业费，收缴率常年维持在95%以上。 这种模式搞得好，社区精细化治理也起了大作用。业委会把钱袋子看得紧，每一笔收支都在墙上贴着让大伙儿看；针对老人多的特点专门照顾大家；谁家有意见了还能坐下来商量着解决。街道的人也挺高兴，觉得这种自治把大家伙儿都发动起来了。 浙江大学公共管理学院的李明教授也对这事挺感兴趣：“物业管理不一定非得高收费才好。只要肯挖掘社区的内部资源、把流程理顺、大家多帮帮忙志愿一下，完全能在低价格下提供好服务。”他觉得这种做法特别适合像这种规模不大、邻里感情又深的老小区。 曲荷巷18号的例子说明搞社区治理得看着情况来。只要业委会能管事、居民肯出力、东西能用得省着点，哪怕物业费标准是个零头，社区照样能转得开。这不仅是给老旧小区治理找了条新路子，也证明了老百姓自己当家做主的本事。 随着城市越来越更新变化快，这种实实在在为民着想的治理办法值得咱们继续盯着看和学习。