俞敏洪带队去南极考察，这次活动一下子成了大家关注的焦点。新东方的老俞在直播里专门解释了这件事，给大家看了录像，主要就是为了让大家明白他为啥要这么干。为啥大家都在说呢？主要是两方面原因。一方面是这活动跟员工抱怨的累得不行工作压力形成了对比，大家就开始怀疑公司到底关心人不；另一方面，这种高级旅行容易让人觉得是老板个人的事，好像不太符合公司的定位。老俞其实是想支持动物保护的公益项目，顺便也想看看怎么做好文旅业务。他说这是公益也是生意。不过呢，老板去南极和公司怎么管员工本来是两码事，因为时间刚好凑一块儿，加上网上传得快，就成了特别热闹的新闻。这事儿影响挺大的。大家开始琢磨公司里头头做个人爱好的事会不会影响公司形象。企业也得想想怎么让员工过得好点又不耽误发展。还有那个旅游行业的高端产品，以后设计的时候也得多看看大伙儿喜不喜欢。 老俞这回挺会沟通的，直接把细节都摊开了说，这对别的公司处理类似问题是个好榜样。咱们得看到中国企业现在还得把内部沟通和公关工作做得更好点。以后企业出国考察肯定会越来越多。怎么一边帮忙做好事、一边照顾好员工、管好公司？这是个大难题。旅游产业想要赚大钱又让大家心里舒服点，这两方面得统一起来才行。 老板的个人想法和公司的责任、公司的发展和员工的感受，这几样事儿现在经常搅和在一起。这次南极之行的事儿其实就反映了中国企业在长大过程中遇到的各种难题和老百姓的期望。到底该怎么在往前走的时候保留点人情味？这恐怕比去南极还难考一个企业的本事和担当呢！