淄博周村以“心理赤脚医生”为抓手织密职工心理服务网 打通关爱“最后一公里”

随着社会经济的快速发展,职工心理健康问题日益凸显,成为影响劳动关系和谐与企业稳定发展的重要因素。

长期以来,基层职工在面临工作压力、生活困扰时,往往缺乏专业的心理援助途径,许多心理问题得不到及时疏导,潜伏着影响劳动关系稳定的隐患。

周村区总工会敏锐把握这一现实需求,将职工心理健康服务纳入重点工作,系统分析了制约心理援助工作的主要瓶颈:专业心理工作者短缺,难以满足基层职工的广泛需求;传统心理咨询服务覆盖范围有限,多数职工难以接触到专业帮助;对职工心理问题的早期预警反应迟缓,容易错过最佳干预时机;相关部门间的协作机制不够完善,形成不了工作合力。

面对这些难题,周村区总工会精准施策,创新构建了"协会平台支撑、'赤脚医生'前哨、志愿服务补充、'五进'机制保障"的"四位一体"服务模式,形成了纵向贯通、横向协同的心理健康服务体系。

在平台建设方面,周村区总工会主动联合区政法委、社工部、教体局、卫健局等多个部门,成立了区心理健康服务协会,建立了区级职工心理健康服务中心,整合各方专业资源,形成了心理援助的技术核心。

同时,创设了"金周心语"心理咨询点,由持证志愿者轮值提供稳定的专业服务,使职工能够便捷获得专业心理帮助。

在基层力量培育方面,周村区总工会创新推出了"心理赤脚医生"机制,这是该区心理健康服务工作的一大特色创新。

区总工会组织编写了《基层心理技能服务手册》,内容紧贴基层实际,案例贴近本土实践,具有较强的实用性。

通过"理论加实操"的系统培训,从各企业基层骨干中精选出400名"心理赤脚医生",他们虽然不是专业心理工作者,但经过专业培训,掌握了基本的心理援助技能。

这些"心理赤脚医生"活跃在车间班组,凭借贴近职工的天然优势,能够第一时间发现和疏导职工的情绪问题,成为职工身边信得过、靠得住的"解忧人"。

在服务网络延伸方面,周村区推广先进企业的员工援助计划(EAP)模式,已推动建成49家企业职工心理健康服务站。

同时,在56家百人以上企业中组建了231人的心理健康"工友"志愿服务队,进一步延伸了心理援助的服务手臂。

线上阵地同步拓展,"周村工会"微信公众号推出"周工暖心坊"栏目,通过便捷二维码,让职工足不出户即可获得心理知识普及和自我测试服务,有效扩大了心理援助的覆盖面。

为确保心理健康服务的长效常态运行,周村区强化了顶层设计,成立了工作领导小组,制定了攻坚方案,健全完善了心理健康服务"进机关、进学校、进企业、进社区、进乡村"的"五进"联动机制,组织专业力量定期深入基层开展工作。

这一系统性的制度安排,确保了心理援助工作的持续有效推进。

从实际成效看,周村区的心理健康服务体系建设已初见成效。

截至目前,全区已累计举办各类讲座、团体辅导活动286场,直接服务职工超过两万人次。

越来越多的职工像一线纺织工人老李一样,通过专业的心理援助,有效缓解了工作压力和生活困扰,心理状态明显改善,工作热情和生活质量得到提升。

从深层意义看,周村区的这一创新实践,不仅提升了职工的心理福祉和组织归属感,增强了工会组织的凝聚力,更从源头上促进了劳动关系的和谐稳定。

通过及时的心理疏导和干预,有效预防和化解了许多潜在的安全隐患和矛盾纠纷,为区域的高质量发展注入了坚实的"心"能量。

周村区的实践表明,将心理健康服务融入基层治理体系,不仅是关爱职工的人性化举措,更是构建和谐社会的必然要求。

这一创新探索为各地提供了有益借鉴,只有真正重视职工心理健康,才能激发劳动创造的持久活力,为高质量发展筑牢"心"防线。