从温州“阀门之都”到垫江产业回归:一位企业家30年创业与反哺家乡的双向奔赴

一、问题:县域制造业如何在外出创业潮中实现产业回流与升级 在劳动力流动和产业梯度转移背景下,不少中西部县域面临“人才外流、产业薄弱、链条不全”的现实约束。如何把在外发展形成的技术、市场与资本优势导入本地,形成可持续的制造业集群,成为县域经济转型的重要课题。张洪军从外出务工到自主创业,再到带动同乡企业返乡布局的经历,为该命题提供了观察样本。 二、原因:技能积累、市场机遇与制度供给共同作用 张洪军1991年前往温州寻找就业机会,并在当地阀门企业从学徒做起,依靠长时间练习、理论自学与工序打磨,逐步掌握阀门关键加工和密封研磨等技术。其间遭遇工伤导致左眼失明,但他选择继续回到生产一线,以更严格的工艺控制提升稳定性与一致性。制造业的核心竞争力往往来自长期的工艺沉淀与质量纪律,这一成长路径体现出技术型创业者的典型特征。 出师后,他在温州龙湾租赁厂房起步,以少量设备和家庭式组织维持经营,通过样品积累与客户口碑逐步站稳脚跟。2008年前后企业获得欧洲客户订单并形成外贸增量,推动企业产值实现阶段性跃升。对此,有业内人士分析认为,阀门产品面向化工、天然气、冶金等应用场景,客户对材料、密封、耐温耐压等指标要求高,一旦在关键工艺上形成优势,就更易形成“以质量换市场”的长期合作关系。 近年返乡投资的加速,则与地方制度供给密切对应的。当地政府多次赴温州开展产业对接,围绕用地、用工、用电等要素保障进行服务,推动“项目落地—配套跟进—链条完善”的闭环解决方案。企业“愿意回”,关键在于成本可控、预期稳定、服务可及。 三、影响:从单体企业成长到产业链回归的集群效应 随着企业发展,张洪军所在企业逐步形成多系列产品布局,并以数控装备和技术工人队伍支撑批量化生产,同时以更高标准把控出厂质量,面向化工、能源等行业提供阀门产品与服务。这类“隐形冠军”式企业虽然规模未必庞大,但往往在细分环节具备工艺优势和交付能力,对提升制造业整体质量水平具有示范意义。 更值得关注的是返乡布局的带动效应。2023年5月,垫江高新区签约活动中,张洪军组织垫江籍阀门企业集中签约,协议引资规模达21亿元,涉及铸造、锻压以及密封件、紧固件等配套环节,指向的是补齐本地产业链、打造专业化集群。业内认为,阀门产业链条长、配套密度高,若能实现关键环节在地化,将显著降低物流与沟通成本,并强化交付响应速度,从而提升区域制造竞争力。 四、对策:以产业链思维优化招商,以企业需求导向完善服务 从这一案例看,推动制造业回流与集聚,需要更系统的政策与市场协同。 一是招商从“单项目”转向“链条式”。以龙头或关键工艺企业为牵引,引入铸锻、机加、检测、密封材料等配套,形成可复制的产业生态,避免“企业来了、配套缺位、成本反弹”的问题。 二是强化质量与标准体系。阀门类产品高度依赖检测与认证体系,地方应引导建立公共检测平台、计量与质量追溯体系,支持企业参与行业标准、提升一致性制造能力。 三是完善技能人才供给。依托职业院校和企业共建实训基地,围绕数控加工、材料热处理、密封工艺等岗位开展订单式培养,让产业发展与就业扩容形成正循环。 四是优化营商环境“最后一公里”。对企业关心的用地审批、能耗指标、融资对接、跨区域物流等事项,推进清单化管理与限时办结,用稳定预期换取企业长期投入。 五、前景:制造业回归将从“情怀驱动”走向“要素驱动、生态驱动” 随着国内制造业向高端化、智能化、绿色化迈进,县域承接产业回流的竞争将更加体现在产业生态与综合成本上。对垫江而言,若能以阀门产业为突破口形成集群,叠加园区基础设施与公共服务平台建设,有望在细分领域打造区域品牌与专业市场,深入吸引上下游企业与人才回流,实现从“项目引入”到“产业成势”的跃迁。

张洪军的创业历程,展现了中国民营经济的活力。从个人奋斗到产业报国,从外出闯荡到返乡兴业,这条发展之路既说明了企业家的担当,也反映了地方政府的务实智慧。在高质量发展进程中,需要更多这样的良性互动,推动人才、技术、资本在城乡间有序流动,共同促进乡村振兴和产业升级。