咱们国家做农牧的大老板邵根伙走了，他这辈子一直在农业上干活，想把咱们产业搞现代化。北京大北农这家公司4号发了个消息，说他们公司的老大、董事长邵根伙先生3号生病去世了。这位从浙江农村出来的农学博士，用了三十多年时间，从“两个人、两万元、两间房”开始创业，最后把公司做成了市值一百多亿的大集团。大家伙儿听说他走了，心里都挺难过。 他这人挺有意思，一边做学问一边搞实业。1965年他生在浙江金华农村，因为刻苦学习考上了浙江农业大学，后来又跑到中国农业大学读博士，还是咱们中国第一个猪营养学博士呢。毕业后他在北京农学院当老师，但心里总想着去产业第一线。他说自己生在农村，一辈子干的就是和农业有关的事。1993年年底，他干脆辞了职下海创业。刚开始创业的时候，他把搞技术当成最要紧的事儿，主攻当时技术门槛很高的乳猪料配方和生产。这个选择不仅让大北农在饲料这块儿有了技术优势，也说明他对产业瓶颈看得很准。在他的带领下，大北农慢慢搞成了个综合性农业高科技平台，做作物科技、饲料动保、规模养殖还有农业互联网这些事儿。 邵根伙一直觉得科技创新是公司的命根子。他把大北农建成了有2个全国重点实验室和4个农业农村部企业重点实验室的研发体系，还有25家国家高新技术企业。公司在生物育种、动物保健这些新东西上一直花钱研发。2010年大北农在深圳证券交易所上市了，借资本市场的力量把产业布局和技术转化都做得很快。他不光是个老板，还是个想行业怎么发展的人。 他不仅给了中国农业工业协会、中国畜牧业协会很多帮助，还拿过“中关村十大优秀企业家”、“改革开放三十年推动饲料工业发展十大经济人物”这些荣誉。 成名之后邵根伙没忘了回馈农业科研和教育事业。他捐钱给母校和别的学校花的手笔很大、时间也长。2017年他给浙江大学教育基金会捐了4个亿，专门用来建图书馆、档案馆还有支持“农科大师汇聚计划”、“竺可桢学院神农班”和全球农商研究院，就是想培养顶尖的农业人才。2021年到2022年这两年他又给厦门大学、贵州大学、中国农业科学院各捐了1个亿，支持学校发展、搞校企合作研究院还有帮着搞农业科研。 邵根伙先生这一辈子，就是咱们中国知识分子那种“修身齐家治国平天下”的传统加上新时代企业家精神结合起来的一个好例子。他从田里来一辈子为农业服务；从学堂里出来一直在创新。 他用科技让公司强大起来、用产业报效国家、用捐赠支持教育培养人才，完美地走完了从知识创造到产业转化再反哺社会的路。 他走了以后中国农业少了一个有远见又能干的人。他留下的这些事业和精神遗产会一直激励后来者好好端稳中国饭碗、推动农业高质量发展。 大北农集团说他们会按照法律规定慢慢处理好相关的事儿确保企业稳当运行，这也是给这位创始人最好的告慰吧。 邵根伙的故事告诉我们：中国农业要想现代化成功，正需要一批像他这样有乡土情怀、懂现代科技、又有产业理想的实干家一起努力去铸就才行。