哎呀，你看天津医药集团这回可忙坏了！这不，就在3月25日，他们把2026年度企业文化建设工作会议给开了。这个会议可是为了给企业的文化建设加把劲，让它更深更透地落实到实际工作里去呢。冯煌、毛蔚雯还有潘阿平这些大领导全都来了，给员工们打气加油。 潘阿平书记可没少说话，他说得特别直白，觉得好的企业文化就是企业未来的本钱，能让企业赢过竞争对手。他希望大家能把“文化深耕”这个工程给做好，让员工们心里有底，把劲儿往一处使。为了让文化扎根下来，他们可是动了不少脑筋：要从上到下把路径铺好，把顶层设计做好；也要刚柔并济，既有制度保障，又有感染力；还要内外结合，把育人跟赋能放在一起抓。 不过这些光说不行，还得看怎么干。他们说要建立一套管用的制度体系，把文化建设直接塞进集团改革发展的大流程里。还要让那些榜样带个头，大家都跟着学。更厉害的是要借力大数据和AI，精准抓住客户需求，让文化覆盖更广更有效。 虽然任务艰巨，但他们信心满满。潘书记强调要以上率下，大家伙儿一起干；要围绕目标创造价值；还要坚持长期主义，把精品工程做出来。 话说回来，这个会议不光是为了以后的事，也是为了看看去年2025年干得咋样。他们还特意通报了各子公司的评价结果，顺便把2026年的重点任务给安排好了。重点还是得塑造“文化深耕”工程，多关心客户的感受。 最后嘛，当然是表彰先进人物的时候啦。“同心奖”、“金牌企业文化大使”、还有什么品牌奖项都颁出来了。天津医药集团本部的部门负责人还有各直属单位的分管领导也都来了。 虽说这事儿是真挺麻烦的，但我相信在这么多优秀人才的带领下，天津医药集团在2025年和2026年一定会越做越好！