盐城幼儿师范学院携手盐南高新区建立常态化机制 打通产教融合与人才供给新通道

问题:产业加速迭代、区域竞争加剧的背景下,地方对高素质应用型、复合型人才的需求不断上升,但高校人才培养与产业一线需求之间仍存在信息不对称、实践平台不足、成果转化链条不够顺畅等问题。如何让教育端更精准对接产业端,使人才培养更贴近岗位标准与技术变化,成为推动区域高质量发展的关键课题。 原因:一上,数字经济、绿色低碳等新领域技术更新快、岗位变化快,对人才的知识结构、实践能力和跨学科协作能力提出更高要求;另一方面,校地双方资源配置、目标体系和运行节奏上存在差异:地方更关注项目落地、产业增量与公共服务效率,高校更强调育人规律、专业建设与科研积累。如果缺少稳定的对接机制和可执行的合作清单——合作容易停留在意向层面——难以形成可复制、可持续的产教融合闭环。 影响:座谈会上,盐南高新区党工委书记唐高明介绍了高新区的战略定位与产业布局,围绕“创新之核、数字之谷、城市之芯”建设,提出在大数据、可再生能源、新型显示等领域提前布局。这些方向为校地合作提供了更明确的产业场景与实践空间:既对接企业技术升级与应用开发的现实需求,也延伸到城市治理、公共服务数字化转型等应用端。盐城幼儿师范学院党委书记刘毓航表示,学校将围绕地方需求持续推进教育教学改革,提升人才培养质量和服务地方发展的能力。对学生而言,合作有望带来更多优质实习实践、岗位体验和就业渠道;对地方而言,校地协同有助于在人才供给、创新要素集聚和公共服务优化上形成合力,增强区域发展韧性。 对策:与会期间,双方围绕“需求清单—资源清单—项目清单”的合作路径交换意见。多位二级学院负责人结合专业特点提出设想,强调以校企合作为抓手,推动课程内容与产业标准衔接、实训基地与真实项目对接、毕业设计与企业课题联动,打通“教学—实践—就业”链条。唐高明提出,要以未来产业布局为牵引,建立更稳定的沟通协调机制,确保双方及时掌握产业需求变化和人才培养调整方向。下一步,校地合作可在三上发力:一是围绕数字化与绿色低碳,共建实践教学和实习实训平台,提升学生解决实际问题的能力;二是围绕公共服务与城市治理需求,推进产学研用联合项目,促进成果转化与应用落地;三是完善合作运行机制,明确牵头部门、议事规则和评估体系,以可量化项目和阶段性成果检验合作成效,避免“签约热、落地冷”。 前景:从区域趋势看,数字经济与绿色低碳正成为各地培育新质生产力的重要方向。盐南高新区的产业定位和场景资源,为高校深化产教融合提供了可进入、可验证、可迭代的空间;高校人才培养、教育研究与智力支持上也具备长期优势。随着沟通机制常态化、合作项目清单化、平台建设实体化,校地协同有望由单点合作走向系统合作,由阶段性活动转为长期工程,在人才供给侧与产业需求侧之间建立更高效的匹配通道,形成可推广的经验。

从“单打独斗”到“双向奔赴”,盐城的探索表明,产教融合要见成效,关键在于让教育改革更精准对接区域产业和公共服务需求,形成“人才培养—产业发展—创新转化”的良性循环。这场校地合作不仅关系到地方发展质量,也为破解职业教育与产业脱节问题提供了可借鉴的盐城路径。