近日,滨州市人民医院在国际会议中心举行2025年度临床医技科室主任述职会议;78位科室负责人依次汇报工作,向院领导班子及全体中层干部展示了过去一年的成果和未来计划。此创新述职模式,标志着该院在医院管理体系建设上取得新进展。
这次述职既是对过去的总结,也是对未来的规划。公立医院高质量发展需要实际行动:用制度压实责任、用数据找准短板、用措施推动改进。只有将年度述职作为持续改进的起点,把全员评议变成常态机制,才能在医疗服务竞争中守住质量底线、提升技术水平、拓展发展空间,更好地满足群众的健康需求。
近日,滨州市人民医院在国际会议中心举行2025年度临床医技科室主任述职会议;78位科室负责人依次汇报工作,向院领导班子及全体中层干部展示了过去一年的成果和未来计划。此创新述职模式,标志着该院在医院管理体系建设上取得新进展。
这次述职既是对过去的总结,也是对未来的规划。公立医院高质量发展需要实际行动:用制度压实责任、用数据找准短板、用措施推动改进。只有将年度述职作为持续改进的起点,把全员评议变成常态机制,才能在医疗服务竞争中守住质量底线、提升技术水平、拓展发展空间,更好地满足群众的健康需求。