在遵义市河南商会会长张金钢的办公桌上，放着一叠新蒲新区虾子镇沥青拌合站的建设图纸。这位贵州长通公路工程有限公司的董事长，将“长以致远，通达八方”的寓意写进了公司名里。从2006年重庆交通大学毕业回到遵义，他放弃了稳定的单位工作，一头扎进了工程建设的第一线。凭着扎实的专业和吃苦耐劳的劲头，他从技术员变成了项目骨干，并在2010年正式进入了沥青路面行业。 2015年，他在红花岗区之外的新蒲新区虾子镇建起了首个沥青拌合站。当时，遵义正忙着搞城区道路的“白改黑”，市场需求特别旺盛。张金钢顺势扩大生产，企业的产值很快就涨到了将近两亿元，成了当地路面工程里的标杆。企业连续多年拿“先进”，2023年还被评为“领军企业”，同时被认定为国家级高新技术企业。 不过，随着基建的高峰期过去，市场开始收缩。张金钢心里很清楚，“大拆大建”的日子没了，不能再光守着老本过活。他决定通过技术创新和业务拓展来给企业转型。在技术方面，他盯着沥青路面的再生这块。以前废旧沥青料都当垃圾扔了，不仅成本高还不环保。张金钢引进了新技术，在遵义带头大规模用旧料再生，把废料变成了合格的筑路料。这招既降低了15%到20%的生产成本，又响应了绿色发展的号召。 除了技术升级，他还带着公司在新能源基础设施建设上布局。我国新能源产业发展得快，相关基础设施的需求一直很高，正好给了企业新的机会。最近新上任遵义市河南商会会长的张金钢觉得，商会不光是联络老乡感情的地方，更是整合资源、大家一起干活的平台。单个企业力量有限，商会把这些民营企业聚在一起形成合力去应对挑战和找机会。 这种从单打独斗到抱团发展的转变，正好反映了中国民营经济主体的变化。在咱们国家经济转型升级的当下，传统行业得靠技术创新和绿色转型才能走得稳当；而企业家们也得用更开阔的眼光去找资源、搞合作，主动融入国家的大战略里去。 从当年铺路搞实业到如今架桥聚能量、从一个人干到一群人一起干，张金钢的故事不仅是个人奋斗的缩影，更是中国民营经济在时代浪潮里不断探索、主动适应的写照。在高质量发展的路上，民营企业既要守住实业、深耕技术这块土地；又要用协同思维搭起合作的桥梁。 这条通往未来的路可能没那么平坦，但只要肯往前走、肯变通、肯抱团取暖，就能看到更广阔的天地。