山东泰安泰山区徐家楼街道啊，就在这儿搞了个新点子，把社区里的这些商家、社会组织还有志愿者们都给凑到一起，弄了个“文明合伙人”。这地方啊，以前是政府一个人说了算的服务模式，现在他们想破局，把这些爱心人士和热心肠的居民也都纳入了体系。大家一起搭伙干活，组成了商企服务队、社群联动队还有个体志愿队这三类力量。这样一来，不仅有专业的服务，也能保证能长久地干下去，还能满足居民们想要的品质生活。 街道还搭了个叫“文明社区+”的大平台，把文化服务直接送到了老百姓的家门口。在这上边，他们特别盯着“一老一小”这些重点群体。找来了医院的人和社会组织，建了社区医养中心和健康服务站。还给老人组织了“银发管家”、“银发卫士”这样的养老队伍，给他们的健康多加了几道保障。那边呢，又有个“向阳花”未成年关爱服务队，带着小朋友们做读书分享、搞趣味运动。这一系列活动下来，一共办了540多场，把社区里的人气给聚起来了。 平安建设和化解矛盾也是基层治理的关键。徐家楼街道把网格划分得更细了，把在职党员、律师、退役军人这些人给召集起来，成立了“平安合伙人”队伍。大家按网格干活，责任到人。除了平时去做法治宣传和排查隐患，他们还通过“敲门行动”和“网格课堂”的方式，直接跟群众拉家常。比如以前电动车充电是个大难题，他们就多方协商建了充电桩棚，一下子解决了800多辆车的停放和充电问题。 为了让大家住得更舒心，街道又搞了个“物业融网”机制。把物业的活儿也纳入了文化社区建设里去。每周都要去检查公共设施维护得怎么样、绿化补得好不好还有环境卫生搞没搞干净。与此同时，他们还在小区里搭起了“小板凳议事会”和“居民圆桌会”这两个平台。物业、业委会还有居民代表凑在一块儿商量事儿——大家一起想办法解决私搭乱建、占道经营这些老大难问题。 徐家楼街道就是靠着这个“文明合伙人”的模式作为支点。把资源都整合到了一起，又通过网格化赋能还有大家一起商量来治事儿。这就把社区服务搞得更精准了覆盖面也更广了。 这也说明要推动基层治理现代化啊，还得充分发挥社会力量才行。政府要在前面带着走、市场要参与进来、居民也得自己管自己才行。 接下来怎么把制度设计得更好、让更多人参与进来、把服务做得更深一点？还得继续探索研究才行。将来这经验要是能复制推广给别的地方用就好了。