Realme印度公司近期大规模裁撤销售团队，古吉拉特邦、德里等地的区域经理及零售员工已收到离职通知，要求在4月底前完成工作交接。这是Realme重新纳入OPPO体系后的首个重大运营调整。 作为2018年从OPPO剥离的独立品牌，Realme凭借高性价比策略快速打开印度等新兴市场。但长期以来，其产品线与OPPO、一加存在重叠，导致资源分散。今年1月，Realme正式宣布重新纳入OPPO品牌矩阵，标志着八年独立运营期的终结。 印度智能手机市场增长放缓是此次裁员的直接原因。Counterpoint数据显示，2023年第四季度印度市场出货量同比下滑2%，Realme同期份额较峰值下降近3个百分点。加上印度政府加征电子关税、本土化生产政策趋严，外资品牌运营成本不断上升。OPPO选择收缩战线，通过合并销售渠道降低冗余开支。 裁员只是资源整合的第一步。OPPO计划将Realme的线下门店逐步并入自有体系，线上业务或与一加共享技术中台。但三品牌如何平衡各自的定位差异仍是难题。德里某经销商透露，部分Realme专属促销员已转为同时销售OPPO机型，但消费者认知转换需要更长时间。 OPPO在公告中强调将依托技术协同提升产品区分度。业内观察人士认为，未来Realme可能专注15000卢比（约合人民币1300元）以下市场，与红米展开竞争；一加主攻高端电竞领域，OPPO则延续影像技术创新路线。若策略有效，三品牌合计份额有望突破印度市场30%。
Realme的回归反映了全球手机产业的整合趋势。在市场竞争加剧、消费需求多元化的背景下，大型企业通过品牌矩阵实现差异化竞争已成为主流。Realme的组织调整虽然短期内带来阵痛，但从战略角度看，这是品牌融合、资源优化的必要过程。Realme能否在OPPO体系内保持活力、实现创新突破，将成为检验该整合成效的关键。