公司第二届第五次职工代表大会日前召开，来自各生产经营单位的代表结合岗位实际，就公司发展战略进行了深入讨论。 从生产经营看，先进集体代表第一直管部以现场赢市场为核心，通过精细化管理稳固传统市场、开拓新市场。云大梓苑、七甸白药、大理大学等重点项目中，该部门围绕生产管理、安全质量、成本控制、团队建设各上收效良好。其中，云大梓苑项目克服工期紧张、雨季施工等困难提前交付，七甸白药项目成功中标并春节前实现主体结构封顶，大理大学项目建立了完整的商务管理体系。 从技术创新看，设计院在项目创优、成本管控、品牌提升中发挥重要作用。设计院负责人表示，当前公司处于关键发展时期，设计的引领价值更加凸显。下一步将坚持设计精益、质量为本，深化施工图优化和方案创新，强化与各生产单位的协同，以优质设计赋能项目建设。 从区域经营看，西北区域总部作为省外经营中枢，面临新的发展机遇。该部门负责人指出，2026年是十五五开局之年，西北总部将强化中枢职能、构建一体化经营体系、深耕区域市场，继续筑牢根基、破局开局。 从各单位的发言可以看出，生产经营单位强调实干作答、用实绩交卷，技术部门强调设计引领、服务大局，区域总部强调聚力破局、筑牢根基，这些都指向同一个目标：以高质量发展为中心，以责任担当为动力，推动公司实现新突破。 这种上下同心、各司其职的发展态势，为公司做强做优做大奠定了基础。各单位将职代会精神转化为具体行动，既表明了对公司发展战略的认同，也体现了对自身职责的担当。
职工代表大会是凝聚共识、谋划未来的重要平台。在代表们的共同努力下，公司将以更加清晰的战略和更加务实的行动，迎接新一年的挑战与机遇，书写高质量发展的新篇章。