嘉阳集团身处犍为县，把嘉阳国家矿山公园当成基地，把春日的油菜花和小火车串在一起，让老矿的面貌焕然一新。记者张清去探访这家国企，看它怎么用科技、严管和工旅融合，走出一条工业跟旅游一起发展、传统和创新共同进步的路子。为了让生产更有劲，嘉阳集团给现代化调度中心装了高科技设备。在智能化集控中心，工作人员盯着大屏就能看到井下的瓦斯浓度和机器运行情况，甚至能远程操控采煤。针对薄煤层开采难的问题，他们建了西南首条1.2米薄煤层智能化综采生产线。这就给干活带来了大变化，原来要61个人干的活现在8个人就能搞定，人均工效更是达到了406吨/工。两条生产线稳定运行后，矿井的综合自动化率超过了96%。天锡井31231工作面拿到了全国煤矿薄煤层智能综采赛道的“特等级”，还给瓦斯找了个出路。集团把这些废气“变废为宝”，配套的瓦斯发电站每年能减排315万立方米温室气体。安全是转型的底线，嘉阳集团把安全制度建得很细。他们制定了70多项管理制度，把“三违”行为分成四级分类来管，处罚力度也跟着动态调整。党政工团一起抓安全，150多名监督员和“青安岗”队员守在一线，每天都在做风险研判。现在企业已经有2900多天没出事故了，还拿到了“全国煤炭工业一级安全高效矿井”的称号。在升级设备和抓好安全的同时，嘉阳集团还把工业遗产盘活了。黄村井井口变成了国内唯一能真实观光的矿井，游客可以坐猴车下井体验采煤场景。嘉阳小火车被称为“工业革命活化石”，它沿着窄轨铁路跑，把矿区的记忆串联起来。数据显示，这里每年接待游客超过30万人次、研学团队有1.4万人次。这不仅让老厂活了过来，还为企业转型注入了持久动力。从智能化设备到安全闭环管理，再到工旅融合的创新突破，嘉阳集团靠着深厚的家底实现了蝶变，正朝着高质量发展的方向大步走。