中顺洁柔最近把董事长刘鹏给辞掉了，这下公司搞职业经理人的制度改革可是要遇到新麻烦了。这事儿发生在一个月前刘鹏刚卸任总裁没多久，频繁的职务变动背后，恐怕是企业治理结构和行业环境交织在一起的复杂局面。这一变动跟之前创始人邓颖忠为了推进“去家族化”，给公司找了职业经理人刘鹏当总裁并接着让他做董事长有关。不过最近几年公司业绩不太稳，2024年的营收和净利润都掉了，净利润降幅更是超过了七成。虽然2025年前三季度有点回暖的苗头，但离之前定的目标还远着呢。高管换得这么勤，可能会影响战略的连贯性和执行力，职业经理人制度的稳定性也就更让人担心了。生活用纸这一行最近也不好过，原材料价格老是跳、市场竞争白热化把利润空间给挤压得很小。消费者需求不一样了、产品又同质化严重，逼着企业得赶紧转型升级。刘鹏在任的时候想多做点多元品牌和产品线来试试水，结果价格战和成本压力还是一直拦着不让盈利起来。职业经理人和原来的团队怎么磨合、权责咋分、能不能适应企业文化，这些内在的问题也会影响治理的效果。 创始人邓颖忠以前说过要在最兴旺的时候搞改革，但改革哪有那么容易没疼没痛的。高管变动总是容易把市场的神经给牵动起来。截至1月9日收盘时股票价格是8.38元/股，公司市值大概是107.8亿元。虽说这次调整没闹出太大动静，可投资者还是盯着看公司的长远战略跟治理稳不稳。刘鹏在的时候营收规模一度快到百亿元了，但净利润一直压得挺低。这回换了邓冠彪代管董事长职务，他是创始人的长子，在行业里混了二十多年经验，能不能在职业经理人这一套下面推动企业突破瓶颈，大家伙儿都看着呢。 现在行业大环境在变盘，中顺洁柔得想办法把治理结构再优化优化。在推职业经理人的同时还得抓好战略重点和运营效率。最近公司补选杨裕钊当非独立董事候选人可能就是为了把董事会的分工弄得更细更好。随着纸浆价格跌下来点，成本压力也小了点，管理层怎么把握机会、提升品牌竞争力、把产品结构搞得更优，就是马上要解决的事了。分析说家族企业和职业经理人合作得搞清楚权责别含糊、得让大家目标一致别互相扯后腿。 当前生活用纸行业已经到了存量竞争的时候了，得靠技术创新、品牌升级和渠道优化找增长点。作为国内的龙头企业，它的治理模式和战略选择对整个行业都有参考意义。短期看新团队配合得好不好、战略执行得咋样会影响业绩修复的速度；长期看怎么把既有活力又稳当的治理体系建起来、怎么平衡家族控制跟职业化管理，这是很多传统制造企业都得面对的老问题。 在市场竞争跟内部改革双重压力下企业的制度韧性才是应对变局的关键支撑。企业治理现代化肯定不是一下子就能成的事情，得在市场风浪里不断调试完善才行。中顺洁柔这次换人既是对过去几年实践的总结也是给行业提供了个家族企业转型和治理创新的现实例子。在大家都追求高质量发展的今天企业必须在治理结构、战略定力跟市场应变之间找到平衡点才能在变化中走得稳当。 未来市场会盯着这家龙头企业怎么写改革新篇章也会把它当作同类企业的好榜样来借鉴学习。