济宁用“五链融合”这个抓手从一场活动开始探路,就是想走出一条从“物理上聚在一起”到“化学反应般融合

今天咱们聊聊济宁市的“五链融合”,恒旺集团和赛迪研究院这两个主角在现场可是给足了面子。面对现在国内外经济环境复杂多变,产业链供应链稳定性受考验的局面,地方政府如何推动重点产业提质增效,成了不少城市头疼的问题。济宁市直接把工程机械产业链拿出来开刀,搞了个首场对接活动。这招棋下得挺妙,就是为了应对大家一直说的产业协同不足、要素流动不畅、创新转化效率低这些老毛病。工程机械产业在济宁可是个老大哥,产业链条长、带动力强,但发展过程中也遇到了配套不全、技术卡脖子、市场难拓的问题。这次对接活动为什么这么选?一方面,这里基础好、企业扎堆儿,具备搞内循环优化的条件;另一方面,通过推动这个重点产业深度融合,能起到示范作用,给其他产业升级做个好榜样。活动搞了个“集中推介+合作沙龙+专项对接”的套餐,还特别发布了涵盖采购、人才、科创需求等五个方面的目录。这就好比把以前散落在各地的信息都串成了线,让企业找活儿干不用费劲了。现场还设了配套、教育、科创、金融四个小场子,把宏观的概念变成了大家能操作的具体事儿,让大家能在一个平台上精准对话。这次活动不光有链主企业恒旺集团分享国际市场怎么拓的经验,还有智库赛迪研究院指路转型,金融机构还推出了针对企业的方案。大家各显神通、各出妙招,这才叫真正的“融合”。 现场签了不少项目,说明对接机制已经开始兑现成实际合作了。未来济宁打算把这种活动常态化,慢慢把别的重点产业链也纳入进来。这么做要是坚持下去,好处有三:一是让本地配套率上去,少受外面冲击;二是促进科技成果在本地开花结果;三是形成“以链聚企、以链引才、以链促创”的好循环。产业链现代化不是一下子就能成的,关键得把堵点打通、把劲儿使到一块儿、把生态盘活。济宁用“五链融合”这个抓手从一场活动开始探路,就是想走出一条从“物理上聚在一起”到“化学反应般融合”的升级路子。这条路最终效果咋样?得看企业合作顺不顺、产业协同好不好、区域经济发展实不实。