今年2025年的端午节，广州一下子举办了70多场龙舟活动。不过，只要赛事一过，各个队伍和设施立马变得冷冷清清，好端端的水资源全被浪费了。相比之下，江苏的“苏超”联赛搞了85场比赛，光消费就拉动了379亿元。贵州那边的“村超”更是厉害，全年吸引了733万游客，收入达到81亿元。市政协委员徐强觉得，“广州龙超”这个名字可以提出来，给龙舟经济加把火，让它全年都有活动。 龙舟在岭南文化里地位很高，在广州有着几百年的历史底子。但跟贵州的“村超”、江苏的“苏超”比起来，广州龙舟的经济效益和影响力就差了一截。徐强分析说，现在的龙舟活动基本上都挤在端午节这几天，热度一过就没人关注了。他觉得得换个思路，把比赛分散到全年的不同时间段里去。比如常州的“苏超”联赛持续了176天，贵州的“村超”甚至全年都在搞，这样就能让大家一直有兴趣参与。 现在广州的龙舟产业还局限在办比赛和造龙舟上，产业链太短了。虽说也搞出了一些文创产品，像天河龙舟IP系列衣服和猎德龙舟市集的衍生品，但种类太少，规模也不大。体验游、制作工坊、主题餐饮这些衍生领域开发得也很慢，很难形成完整的产业链闭环。而且龙舟活动跟本地的古村落旅游、广府美食、民俗体验这些资源也没怎么结合起来，没有把“赛事经济”的带动作用发挥出来。 针对这些问题，徐强给出了几条建议：第一，要创建“广州龙超”分级联赛体系，按照行政区和村镇设置不同的层级。设计春季积分赛、夏季冠军赛、秋季挑战赛和冬季邀请赛，把春节、中秋、国庆这些重要节日都给填满了。第二，要延伸产业链条，鼓励大家开发更多龙舟文创产品、建体验基地、推出旅游线路，还得让龙舟走进学校、社区和企业。第三，要提升国际影响力。在办好国际邀请赛的基础上多设些国际组别，吸引更多外国队伍来参赛。第四，要创新科技内涵。可以打造“AI智数龙舟”平台，用数字技术让直播、展示、体验都连在一起。 龙舟不仅是个传统运动项目，还是广府文化和乡土情怀的重要载体。推动龙舟经济变成全季化、产业化、国际化的样子，这是传承城市文脉必须做的事情。“广州龙超”的提出给这座千年商都提供了新思路。要想让龙舟不光划在端午节里，还要划向全年甚至划向世界，还得靠政府、社会和市场一起努力才行。只有这样传统文化才能在创新中焕发出持久的生命力。