把“冷资源”变成“热经济”

北京平谷的冰雪季这次玩出新花样,给“冷资源”找了条变成“热经济”的路。这几年大家爱运动,消费也变挑剔了,以前那种单调的玩法根本不行。怎么把冬天的冰雪好处利用起来,成了大家都头疼的事。 就在这个节骨眼上,北京市平谷区的脑子转得快,开始搞创新破解难题。这次冰雪季最亮眼的地方就是带来了一个全国级别的宠物乐园,专门给带狗狗玩的人准备的。设计了雪地寻宝和敏捷拉力赛这些好玩的互动项目,还特意搞了个“一犬一评估”的管理制度,既有趣又安全,填补了市场的空白。 这个做法不光让更多的人能来玩,也体现了公共服务越来越贴心。平谷能有这样的变化,全靠他们对资源整合和业态融合下了大功夫。以前的运营太死板,现在把自然景观、农业资源、商业和运动设施全串到一起,搞成了“冰雪+农耕”“运动+研学”“冰雪+商业”的模式。比如拿冰雪旅游去卖本地的农产品,把“冰雪+农业”的消费场景做起来,既好玩又帮了老乡们增收。 为了把冰雪经济做大,平谷还搞了六大特色行动,包括把路修得更好、把宣传做得更响、还有让文旅商相互配合这些事。这些措施让活动品质提上去了,也给地方经济加了把劲。冰雪季的时候,估计能把京津冀不少人都吸引过来,吃饭住宿和交通这些行业也跟着一起热闹起来。 往后看,平谷这次的做法可以给北方的冬天文旅发展当榜样。只要一直推业态融合和资源整合,冰雪经济就不会只是热闹几天的活动了,而是能变成常年赚钱的大产业。不过怎么把配套弄完善、服务提上去、文化内涵搞得更深,还得接着琢磨。 从单纯玩雪到各行各业都掺和进来,平谷的这次升级反应了中国文旅产业越来越精、越来越新的趋势。在把“冷资源”变成“热经济”的过程里,只有把人放在第一位、根据当地的情况办事,季节性的活动才能活得久,也能给区域发展带来更多的温暖和活力。