福建漳平琢磨出了一个新招数叫“共富茶场”，想给乡村振兴找点路子。闽西那片青山里的漳平市南洋镇，九鹏茶场现在可忙活了。工人们正把已经标准化的茶叶细细调配好装起来，马上就能发往全国各地。以前茶产业只能跟着季节走，现在靠着电商下订单，整年都不停工，刚过完年就已经卖掉了几千斤茶叶。这股劲儿，全是因为漳平市最近搞的“共富茶场”模式起了大作用。 咱们国家不少乡村产业以前是小作坊、分散经营、链条短、大伙儿还不团结。像漳平这样的“中国名茶之乡”，有漳平水仙茶这样的牌子也不错，但还是存在标准化不够高、品牌不值钱、农民抗风险能力弱的老毛病。怎么把这些好资源变成大家都能沾光的动力，成了当地推进振兴的大难题。为了这事，漳平拿落实分配制度、带动大家富起来当方向，弄了个“大家一起出力、好处一起拿、风险一起担”的利益共同体。 这个模式把龙头企业当核心抓手，一边靠政策一边靠市场来推动。村里的集体、种地的农民、懂技术的人还有做电商的团队，全都要进到产业链里去干活，最后达到企业赚钱、农民增收、集体变大、产业升级的好局面。拿带头试点的九鹏茶场来说，这家从前就是个小作坊，现在成了有标准化基地和现代化厂房的大公司，一年能赚上千万元。 它之所以能成功，靠的是这四条惠农办法：第一条是订订单把大家拴在一起，跟差不多500户茶农建立了稳当的买卖关系，给好的鲜叶多给钱，一年帮着农民多赚了一百多万；第二条是保障大家有活儿干，不管是固定干活还是季节性帮忙，或者非茶季把人召集起来集中加工，都能帮着解决闲散劳动力没地儿去的问题，每年给大伙儿发工资也有一百多万；第三条是带一带周边的产业发展，像包装、物流、卖农资这些活儿都跟着起来了；第四条是让大家入股分红，让茶农拿茶园的经营权入股，让技术人员和做电商的拿本事和路子入股。 不光是分钱这么简单，“共富茶场”还得把底子打牢。创办人郑文海是省级非遗传承人，他坚持带着徒弟学手艺，已经培养了50多个制茶好手。北寮村的王添龙跟着学了不少，自己做的水仙茶质量上去了，还拿了好几回奖，收入翻了好几倍。这种既教手艺又找销路的做法，让农民不光是给别人提供原料的人了。 往后看这路子挺有前途，通过标准化做生产、做品牌、搞电商销售，漳平的茶叶正往更值钱的方向走。小包装的定制茶还有办公室里用的那些新东西开发出来以后，不光能卖给更多人喝，价格也能卖得更高。等产业链再长长点再加上数字化的帮忙，这个模式肯定能在更大地方推广开来。 从“一家富”变成“一起富”，漳平的经历说明大家都有钱赚不是光动一动分钱的事，而是得通过制度创新把发展的机器发动起来。当龙头企业和农户成了一条船上的人，当老手艺跟现代市场对上了点，当产业搞活了又有人才跟着来的时候，乡村振兴就有了自己的力气。这片绿水青山里的茶叶正在泡着一杯特别香的发展之茶、共富之茶。