江华新华书店最近开了个年度考评会，邓兴富经理给大家伙儿作了2025年的工作汇报。湖南省新华书店有限责任公司江华瑶族自治县分公司特意把雷辉和市公司的人请来指导，就是想好好总结一下过去这一年干了啥，再给明年定个调子。 邓经理在台上从好几个方面说起，把这一年的工作都盘了一遍。数据显示，分公司在卖教材、卖书、搞阅读推广这些主要业务上都做得挺扎实，算是把国有文化企业该担的责任给挑起来了。内部管理也一直在理顺，党建和业务结合得更紧密，让公司能稳稳地往前走。 接着，邓经理又聊了聊2026年怎么干，说重点还是要提升服务地方文化建设的水平。班子里的其他成员也各自汇报了分管的活儿。雷辉和听完后，对这一年的成绩给了个大拇指。他说团队精气神足，在难搞的市场里稳住了基本盘，还在一些地方有了突破。 雷辉和还给大家提了三点希望。第一是往回看，得强化领导班子的核心作用，把根基打牢。他希望领导带头团结协作、有干劲。不光要自己带头干（跑得快跑），还要多培养年轻的兵苗子，让大家不光跑得快，心里还亮堂（走得稳）。 第二是立足现在，得营造好的企业文化氛围。面对变来变去的情况，得想新招儿。得把中层骨干带好，让大伙儿心里都有归属感。要鼓励大家动脑筋想办法，劲儿往一处使，把文化影响力变成实实在在的竞争力。 第三是展望未来，得在制度上搞创新。公司得慢慢变成靠制度管人，不靠经验和人情管事。通过制度来管人管事、防范风险，让公司顺着规范的路子一直走下去。 这个会其实就是个检查去年工作的大会，也是新一年出发的号角。通过上级的指点和自己的盘点，大家都清楚了今后要在哪几方面使劲儿。基层单位把总结和谋划结合起来干，这就是要主动融入国家文化事业的大盘子。相信他们能在守住发行阵地、服务读书、传播先进文化这几块上继续发光发热。