牛牌机电，大变局，强智造！今天咱们大会就在国歌声中开始了，大家听着心里都是暖洋洋的，家国情怀这股劲儿谁都能感受到。刘总刘群信上台就讲，2025年那是真叫一个难，全球经济都乱糟糟的，纺织行业的竞争更是火拼到了极点。不过咱们牛牌家人没在怕的，大伙儿在一块儿拼死拼活地干，靠着脑子活络、策略灵活，硬是把经营业绩给弄上去了，交出了一份特别亮眼的成绩单。 这不光是赚钱的事儿，咱们还拿下了江苏省的五星级上云企业认定和先进级智能工厂的称号，这为以后搞数字化转型打下了底子。咱们还跟江苏省产业技术研究院一块儿搞了个联合创新中心，联手开发碳素纤维综框项目，专门给织造企业提高效率用。另外在上海致景科技的帮忙下，咱们把高速喷气织机配套用的凸轮开口装置给搞出来了。咱的工程技术研究中心里的那些实验室也都给弄好了。还有，咱们还参与了中国纺织机械协会主持的多臂装置行业标准修订工作。 刘总特意提到了6、7月那时候出口订单多到爆的事儿，“奋战六十天，保质、保量、保信誉”，这口号喊得响当当。全体牛牌家人都主动把假期休给了公司，那些中高层管理人员更是24小时泡在公司里不回家。合作伙伴那边也配合得很好，把月度产能直接翻了一番，用户们那是给足了面子。 回顾完这一整年的成绩后，刘总给2026年定了个调子：一是得改革营销体系。建一个企业级营销AI智能体；在纺织集中区多开几家织机开口服务4S店；成立区域营销团队，服务得更贴心些。二是提升研发团队的整体能力。多找科研院所和高校合作搞开发，把尖端人才请进来。三是拥抱人工智能。让公司的数字化、网络化覆盖率更高一些；把ERP和MAS这些工具再完善完善；趁着新厂区建设的机会推进黑灯作业。四是强化供应链管理。根据产品特点把供应链资源整合一下。 王娟主席说的也挺好，2025年工会把企业文化建设抓得特别紧。不光保障了员工的权益，像生日会、节日慰问这些事做得很细致。遇到生产攻坚的时候工会更是出了大力气组织大家一起去玩。2026年工会还打算把民主管理做深做细，多做一些暖心的服务。 仇玉军书记也说了话，2025年是党的二十大精神落地的一年。党支部一直是抓党建的事来带动企业发展的主线走的。这一年里大家发挥了党员的带头作用。2026年党支部还要继续聚焦企业发展战略，把“党建+”融合机制给深化了。 最后在大家的见证下营销中心还有那些部门的负责人都跟总经理刘群信签了2026年度经营目标责任状。现场还专门对公司138名表现突出的员工进行了表彰，给他们发了“优秀工匠”、“创新能手”、“成长达人”还有“质量标兵”这些荣誉称号。2026年咱们心里都有数：百年基业全靠大家伙儿手上的温度和织机开口装置的精准跳动来维系。愿新的一年里每台织机开口都能织进咱们的一片赤诚之心！愿在全球纺织版图上牛牌的印记能再往前迈一大步！