3月5日，德州给大家开了个会，是关于营商环境的。主要是讲2025年干了啥，还有2026年怎么打算。德州从2022年就开始琢磨这事儿，现在已经有190个“一把手”项目搞起来了。这阵子搞的33个项目效果挺明显，主要在三个方面：一是把部门之间的壁垒给打破了，大家协同起来办事效率更高；二是通过改革创新给企业松绑，发展的劲儿更足了；三是给企业提供精准保障，资源也跟着更丰富了。 就拿公安局来说吧，为了给办事的人省事，搞了个机动车注销“一件事”，大家都不用跑好几趟了。靠着信息共享和跨域联办，以前要跑好几天的事儿现在一天就搞定。结果一看数据，4.7万辆车都报废注销了，少用了纸张47万多张、印章80万多个。法院那边也是这样，围着买卖纠纷的事儿一通折腾，把立案、审判、执行都串在一块儿办。案子平均少办33天，效果立竿见影。 审批服务局那边也没闲着，专门盯着新行业新业态的注册登记难题。他们弄了个集中注册地备案的法子，设了44个服务专区（专窗），备案了2.56万个标准化地址。这下子3400多家企业都享受到了便利。住建局也把施工图审查服务优化了一番，初审发现的问题少了41%，项目工期也能省出40天以上。 自然资源局干得也挺利索。他们把存量土地开发利用给改革了一把，支持大家把闲置或者低效的资源盘活利用起来。“用地用林一件事”的模式也挺创新的，把测绘勘测、外业调查这些事儿都统一起来做了。原来要办14个环节现在合并到了5个环节，这个经验还被省里发文件推广了呢。水利局那边也没闲着，他们弄了个“水银行”，把1390万立方米的水权给收储下来了。这么一来就解决了不少重点项目和企业的用水需求问题。