冬季是多数山岳型景区的传统淡季。
受气温偏低、交通条件与游览舒适度影响，游客出行意愿趋弱，部分景区客流减少、服务供给收缩，周边餐饮住宿等配套产业也容易受到波动。
在此背景下，如何在确保安全与生态保护前提下，把“看景”变为“参与”，把“低频消费”变为“持续关注”，成为不少目的地面临的现实课题。
针对这一问题，沂蒙山云蒙景区于1月18日至19日推出“蒙山清雪官”活动，并于19日收官。
活动以清理雪道为主要任务，同时鼓励游客开展堆雪人等互动内容，部分参与者还加入绿植养护、垃圾清理等生态维护工作。
景区在现场设置热饮补给站、防寒装备租赁点，并提供具有地域特色的沂蒙杀猪菜补给；在激励机制上，以“当日免票、全年免票”等方式提升参与度与传播度，形成“游客参与—即时体验—口碑扩散”的闭环，带动更多人关注冬季旅游产品。
从原因看，这类活动的吸引力主要来自三方面：一是把“劳动体验”嵌入旅游场景，降低游客在淡季对“性价比”的顾虑。
清雪是一项直观、可感的公共服务，参与者不仅获得游览机会，也获得“共同完成一件事”的情绪价值。
二是将“文旅”与“生态”联动，强化目的地的公共属性与责任意识。
清雪、清洁和养护并非简单的游戏化活动，而是对景区运行、生态维护的现实补位，能让游客从旁观者转为参与者。
三是以地方餐饮、暖心服务完善体验链条。
寒冷环境下，热饮补给、防寒租赁、地方菜品不仅提升舒适度，也让地域文化以更可触达的方式进入消费场景，增强记忆点。
从影响看，此举对景区和地方文旅市场均具有带动效应。
就景区而言，活动以较低门槛聚集人气，改善冬季客流结构，提升线上话题度与用户黏性；更重要的是，活动把单次门票消费延伸到“全年免票”等后续权益，实质上是在为后续复游、亲友带动和二次消费创造条件。
就区域层面而言，冬季旅游若能形成稳定产品供给，将有助于平衡旺淡季波动，增强周边餐饮、交通、民宿等业态的抗风险能力，并为县域消费与就业提供更多支撑。
同时，游客参与生态维护的方式，也有助于形成更广泛的环境保护共识，推动公共文明在旅游场景中的具象化落地。
在对策层面，要让此类“体验式志愿+文旅产品”走得更稳、更远，仍需在制度化与专业化上下功夫。
其一，安全与组织是底线。
清雪等活动涉及低温、湿滑路面和工具使用，应明确分区作业、人员限流、应急保障和保险机制，确保参与者安全。
其二，生态任务要有专业指导。
绿植养护、垃圾清理等工作应由专业人员制定流程与标准，避免“好心办坏事”，实现参与与保护相统一。
其三，产品要从“事件”走向“系列”。
可根据节气与雪况推出不同主题，如冰雪徒步、冬季观景、研学科普、地方年俗体验等，形成可持续的冬季产品矩阵。
其四，服务要向精细化延伸。
完善热饮点位、装备租赁、休息区与交通接驳，提升游客在低温环境中的整体舒适度与停留时长。
展望未来，随着大众旅游向品质化、参与式、在地化转变，简单“打卡式”观光难以满足多元需求。
把游客组织成“共同参与者”，以公益性任务连接旅游体验，在一定程度上契合当下“重体验、重情绪、重社交”的消费趋势。
若能在活动策划中进一步强化在地文化表达、完善标准化运营、拓展淡季产品供给，并与周边乡村民宿、农产品、非遗体验形成联动，冬季旅游有望从“短期热度”转化为“长期能力”，为县域文旅经济转型提供更稳定的支撑。
从"清雪官"活动的成功实践可以看出，传统景区的转型突破，既需要跳出单一观光思维，更需建立与游客的价值共鸣。
当生态保护成为体验内容，当在地文化转化为情感纽带，旅游产品的生命力才能真正超越季节限制。
这种"共治共享"的发展理念，或将为文旅行业高质量发展提供重要启示。